Ben jij een verbindende en betrokken Algemeen directeur met gevoel voor de publieke zaak?
Als je door het Groningse landschap rijdt, zie je al gauw waarom mensen er zo graag wonen. De streek ademt rust, ruimte en vrijheid. Het is in die streek waar eind jaren vijftig diep in de bodem het Nederlands goud gevonden werd. De gaswinning heeft Nederland ongekend veel welvaart gebracht. Maar de schade voor de inwoners bleek ingrijpend. De pogingen die er sinds de beving van Huizinge zijn ondernomen om een adequaat antwoord te bieden op de vraagstukken van schade, onveiligheid, groeiende onzekerheid, stress, leed en verdriet zijn slechts deels succesvol geweest. Het is binnen deze context waar het IMG onder de bezieling van een betrokken en daadkrachtig (algemeen) directeur werkt aan het schadeherstel in al zijn facetten.
De opgave
Het IMG is op 1 juli 2020 opgericht. Het IMG heeft tot taak, vastgelegd in de Tijdelijke wet Groningen, om schade af te handelen die is ontstaan door beweging van de bodem als gevolg van de aanleg of exploitatie van een mijnbouwwerk ten behoeve van het winnen van gas uit het Groningenveld of als gevolg van de gasopslagen Norg en Grijpskerk. Het IMG is een zelfstandig bestuursorgaan en vervult zijn taken en bevoegdheden in onafhankelijkheid. De leidraad voor het IMG is het individuele en fundamentele recht van Groningers en Drenten op veiligheid en herstel van de schade én het recht van kinderen om zich te ontplooien. Ook hebben wij steeds oog voor de fysieke omgeving, de cultureel historische identiteit en de sociale samenhang in het gebied. Het IMG heeft zijn kernopgave verwoord in de visie Bouwen aan Herstel.
Op dit moment worden regelingen uitgevoerd rondom fysieke schade, waardedaling en immateriële schade. Ook AOS (acute onveilige situatie)-meldingen worden door het IMG afgehandeld. Inmiddels is door het IMG in totaal bijna 1,9 miljard euro aan schadevergoeding uitgekeerd: ca. 1,3 miljard euro voor fysieke schade (ca. 200.000 afgehandeld), ruim 500 miljoen euro voor waardedaling (ca. 120.000 afgehandeld) en ca. 120 miljoen euro voor immateriële schade inclusief immateriële schade voor kinderen en jongeren (ruim 70.000 afgehandeld). Bij het IMG werken momenteel ongeveer 900 medewerkers.
Met de veranderingen in het schadebeleid, ingezet na de parlementaire enquête vanuit Nij begun, gaat de schadeafhandeling een nieuwe fase in, met meer focus op daadwerkelijk herstel en persoonlijk contact. Het moet milder, menselijker en makkelijker. Het IMG heeft in de afgelopen periode de nieuwe koers ingezet, deze wordt stap voor stap uitgewerkt en moet tot uitvoering gebracht worden. Deze aanpassingen stellen hoge eisen aan de organisatie: er moet nieuw uitvoeringsbeleid worden opgezet en medewerkers moeten anders gaan werken. De uitvoering moet tijdens de verandering doorgaan. Een efficiënt proces met grote aantallen moet geborgd worden in stabiele en voorspelbare productie, daarnaast vraagt de toename van de complexiteit van dossiers ruimte voor maatwerk.
(Zelf)bewust van zijn kennis, kunde en ervaring en vanuit een zelfstandige en onafhankelijke positie gaat het IMG door met het verder ontwikkelen van de relaties met de Nationaal Coördinator Groningen, de landelijke, provinciale en regionale overheden, instellingen en de maatschappelijke organisaties. Dit vanuit het besef dat het IMG alleen in goede verbinding met anderen kan komen tot een uitvoering die recht doet aan en aansluit op de behoeften van gedupeerden.
Het IMG zoekt een betrokken en daadkrachtige, op de uitvoering gerichte directeur, die de bewoners in het aardbevingsgebied als vertrekpunt neemt. Een verbinder, die heldere prioriteiten en doelen stelt en met de organisatie en medewerkers invulling geeft aan milder, makkelijker en menselijker.