'Mijn werk? Gesprekspartners helpen om ‘in control’ te zijn'

Suzanne Raafs maakt als directiecontroller Strategie cijfers inzichtelijk voor directeuren en afdelingshoofden. Suzanne startte in het bedrijfsleven en koos eind 2018 voor de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA). Daar heeft ze nu een brede controlling-rol, voor de directies Handhaven en Strategie.

‘Wij controllers zorgen er vooral voor dat er rust en overzicht is.’

Je komt uit de commerciële wereld, hoe anders is dat?

‘Ik werkte voorheen onder meer bij Ernst & Young en Ahold, maar was altijd al nieuwsgierig naar hoe ons land wordt bestuurd. Zeker als het gaat om de financiële kant. Een groot verschil is dat de budgetten bij de overheid taakstellend zijn. Zo krijgen wij een budget toegekend op basis van de resultaten die vooraf afgesproken zijn.’

Bij het ministerie van Financiën zat je meteen middenin het financiële hart

‘Dat was mijn eerste kennismaking met de Rijksoverheid. Ik heb er een heel leuke tijd gehad en ontdekte dat werken bij het Rijk echt bij me past. Inmiddels heb ik een brede controlling-rol bij de NVWA. Samen met mijn afdeling monitor ik of alle werkzaamheden van de NVWA volgens de financiële planning en prognoses verlopen. We leveren ook input voor rapportages naar onze opdrachtgevers: de ministeries van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en Volksgezondheid, Welzijn en Sport.’

‘Spannende kanten? Beter van niet’

Licht de ‘strategie’ in jouw functienaam eens toe?

Ik denk mee over de strategische ontwikkeling en hoe de beschikbare middelen zo goed mogelijk kunnen worden ingezet. Ik geef directeuren inzicht in de financiële stand van zaken van hun onderdeel. Ook voorzie ik ze van de informatie die zij nodig hebben om goed te kunnen sturen.’

Hoe dicht zit je bij de core business van de NVWA?

‘Ik zit er een stukje vanaf, maar wil wel zoveel mogelijk weten van onze werkterreinen. Dat is best een uitdaging, want het zijn er zóveel. Ik ben al een paar keer mee geweest met inspecteurs, onder meer naar de visveiling, een varkensslachterij, naar Schiphol en met een horecainspectie. Dat was enorm nuttig en verhelderend. Daar heb ik nog meer respect gekregen voor het werk dat ze doen.’

Zijn er spannende kanten aan je eigen werk?

‘Haha, het is beter als die er niet zijn. Wij controllers zorgen er vooral voor dat er rust en overzicht is. En dat onze gesprekspartners precies weten waar ze staan met hun budgetten. We zorgen dat ze ‘in control’ zijn.’

Korte biografie Suzanne

  • Suzanne studeerde bedrijfskunde in Groningen
  • Werkte bij Ernst & Young, Ahold, in de consultancy (Turner) en bij het ministerie van Financiën
  • Wielrent en loopt hard, speelt piano en zingt en wil graag weer in een rockbandje spelen
  • Tuiniert in haar moestuin.

 

Meer over de organisatie

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon