Ga direct naar navigatie Ga direct naar hoofdcontent

Florian de Lange

Het gaat om heel veel belastinggeld, terecht dat je uitgaven controleerbaar moet maken
Florian de Lange

Florian de Lange
Contractmanager DBFMO
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Rondde, na de HTS bouwkunde, de opleiding construction technology aan de Universiteit Eindhoven af. Liep stage bij Heijmans en BAM. Startte zijn carrière bij ingenieursbureau PACER waar hij de prestatiecontracten bij onder andere Rijkswaterstaat voorbereidde.
  • Heeft naar eigen zeggen de ‘abstracte hobby’ om nieuwe dingen te ontdekken en te onderzoeken. Haalde zijn computer en auto uit elkaar om te begrijpen hoe deze werken en had een klushuis, dat hij na het opknappen verkocht. Is op zoek naar zijn volgende hands-on hobby klus.

Bij de afdeling inkoop en contractmanagement van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, beheert contractmanager Florian de Lange 2 DBFMO-contracten voor kantoorgebouwen van het Rijk tijdens de exploitatiefase. Florian houdt nauwlettend in de gaten welke partij waarvoor verantwoordelijk is.


Pragmatische instelling

‘Ik heb altijd gedacht dat ik bij een aannemer zou gaan werken. Lekker pragmatisch en doelgericht. Tijdens mijn studies bouwkunde aan de HTS Utrecht en construction technology aan de Universiteit Eindhoven werkte ik bij het bouwbedrijf TBI en ik liep stage bij Heijmans en de BAM. Mijn 1e echte baan was bij het ingenieursbureau PACER, waar ik als contractcoördinator voor Rijkswaterstaat prestatiecontracten voor het onderhoud van sluizen, kanalen en snelwegen voorbereidde. Nog geen 2 jaar later begon ik als contractmanager bij Waterschap Rivierenland. Daar was ik verantwoordelijk voor alle inkoopzaken en de contractbeheersing binnen mijn projecten, zoals het bepalen met wat voor contract ik de markt zou benaderen voor het reviserenvan een specifiektraject

DBFMO-contracten

Bij het Rijksvastgoedbedrijf gaan we DBFMO-samenwerkingen aan als dit meerwaarde oplevert. Dit wordt vastgesteld met uitgebreide berekeningen waarbij verschillende contractvormen worden vergeleken. DBFMO staat voor design, build, finance, maintain en operate. Dat betekent dat een consortium dat de opdracht aanneemt niet alleen het rijksgebouw ontwerpt en bouwt, maar ook zorgt voor de financiering, het onderhoud en de facilitaire dienstverlening. Breder inkopen dan dit kan niet. De contracten kenmerken zich door de lange looptijd, de exploitatiefase, van 15 tot 30 jaar. Ik kom in het laatste stadium om de hoek kijken. Ik vertegenwoordig de Staat als contracteigenaar en werk nauw samen met de centrale dienstverleners. Zij zijn verantwoordelijk voor de facilitaire zaken en ik ben verantwoordelijk voor het gebouw, de samenwerking met het consortium, de financiën en juridische zaken.

Heel simpel gezegd: ik houd in de gaten wie waarvoor verantwoordelijk is en kijk over de verschillende contracten heen. Als er op eencontract een leerervaring is met een prestatie eis, kan het zijn dat we daar ook wat mee willen bij de andere DBFMOcontracten. Bijvoorbeeld of en hoevaak een mystery guest de dienstverlening van het consortium toetst, maar het kan ook over legionella gaanof bijvoorbeeld de beveiliging.

Structurele oplossingen

Ik spreek veel met de centrale dienstverleners over contractbeheersing. Als het om het gebouw gaat, werk ik samen met onze technische achterban naar een goede oplossing. Een voorbeeld: bij het ministerie van Financiën willen ze een werkruimte in een vergaderruimte veranderen. Het consortium maakt een prijs voor het bouwen van muren en het verleggen van installaties. Ik kijk of dat bedrag reëel is. Deze vraag zet ik uit bij een adviesafdeling, om tot een eenheidsprijs te komen, zodat we niet opnieuw over hetzelfde moeten onderhandelen als het contract nog 25 jaar doorloopt. Als ik deze structurele oplossing voor elkaar krijg, is dat echt een mooi resultaat.

Belang van navolgbaarheid

Uiteindelijk draait het erom dat we elkaar, ondanks het verschil in belangen, verder helpen tijdens de samenwerking. Zacht op de relatie, hard op de inhoud. Ik beheers de DBFMO-contracten van het belastingkantoor in Doetinchem en het ministerie van Financiën. Dan hebben we het over een contractwaarde van ongeveer 600 miljoen euro. Het is best wel bijzonder hoeveel verantwoordelijkheid je krijgt. Het gaat om heel veel belastinggeld, dan is het terecht dat je moet kunnen verantwoorden waar je het aan hebt uitgegeven door alles vast te leggen en navolgbaar te maken.’

Ik werk voor Nederland

Werken voor de overheid geeft me een goed gevoel
Ronald van Lieshout
Adviseur concerncontrol
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Commerciële Economie (mbo) en Communicatie aan het hbo van Eindhoven

Lees meer over Ronald
Fraudeurs zijn heel inventief
Elisabeth Eenkhoorn
Onderzoeker fraudebestrijding RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ging na haar studie politicologie in 2008 werken bij het Centraal Bureau voor de Statistiek en is sinds september 2014 gedetacheerd bij de RvIG. Sinds 1 januari dit jaar in vaste d...

Lees meer over Elisabeth
Werken voor de Rijksoverheid mag best een commercieel tintje hebben
Albert van Ruitenburg
Senior accountmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties


Lees meer over Albert
Ik werk aan een effectievere Rijksoverheid, die goed georganiseerd en betaalbaar is
Silvia Schikhof
Afdelingshoofd Faciliteiten- en Huisvestingbeleid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties


Lees meer over Silvia
Softwareontwikkeling houdt voor mij niet op na 5 uur ’s middags
Juriaan Manuela
Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd. Vindt het leuk en leerzaam om vrienden die een eigen bedrij...

Lees meer over Juriaan
We streven naar 100% security bij ruim 0,5 miljoen authenticaties per dag
Joris Joosten
ICT-architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde taal-, spraak en informatica in Nijmegen. Startte na zijn studie een eigen bedrijf en bouwde in die tijd zeer veel websites. Ging vervolgens aan de slag als softwareontwi...

Lees meer over Joris
Vooral bij Staatsbezoeken is de druk van de veiligheidseisen sterk toegenomen
Meriam Evers Oortwijn
Beheerder Grafelijke Zalen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Werkte als office manager bij een reclamebureau en was inkoper van confectie. Ook zette ze een tandheelkundig centrum op. Voordat ze bij de Grafelijke Zalen kwam, presenteerde ze e...

Lees meer over Meriam
Een bijdrage leveren aan de grote motor
Mutlu Yildirim
Projectsecretaris
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam; afstudeerrichting Human Resource Management

Lees meer over Mutlu
Aan het staatsbezoek van Poetin hebben we veel werk gehad
Ger Huntink
Operationeel manager Rijksbeveiligingsorganisatie
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Deed Mavo, de Politieschool en daarna specifieke aan beveiliging gerelateerde opleidingen.

Lees meer over Ger
In mijn team zitten architecten, productowners, beheerders en security specialisten
Nicole Damen
Teamleider Stelseldiensten Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bestuurskunde in Tilburg en werkte eerder bij PBLQ, een adviesbureau voor de publieke sector. Deed daar verschillende klussen rond informatisering, administratieve lasten...

Lees meer over Nicole
De verantwoordelijkheid en zelfstandigheid die je als rijkstrainee krijgt, verbazen mij positief
Frans de Vries
Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde Politicologie in Nijmegen en deed de master Internationale Betrekkingen. Stapt na het werk het liefst direct op zijn racefiets. Maar omdat dit in de winter lastig is, voe...

Lees meer over Frans
Er zijn voldoende mogelijkheden, maar je moet ze wel benutten
Niesje Belder
Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen, afstudeerrichting Small Business and Entrepreneurship. Afgestudeerd op kennisuitwisseling tussen het midden- en kleinbed...

Lees meer over Niesje
In 5 weken een pand ombouwen voor volledige bewoning. Dat is een moordend tempo
Thijs Paardekooper
Projectmanager Rijksvastgoedbedrijf
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde bouwkunde aan de Technische Universiteit Delft. Afstudeerrichting real estate and housing.

Lees meer over Thijs
Informatiebeveiliging is nooit af
Ferenc-Jan van Zijp
Coördinator informatiebeveiliging Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde civiele techniek en lucht- en ruimtevaarttechniek in Delft, maar wisselde de collegebanken in voor een baan als programmeur. Klom op in de informatiebeveiliging.

Lees meer over Ferenc-Jan
Down iconLinks iconRechts iconUp iconFacebook iconInstagram iconLinkedin iconLinkedin iconMagnet.me iconMenu iconSearch iconTwitter iconTwitter icon