Jan Hordijk

Ik fungeer als brug tussen civiele techniek en de wereld van ICT
Jan Hordijk

Jan Hordijk
Servicemanager
Rijkswaterstaat

  • Studeerde civiele techniek in Delft en heeft een bijzondere interesse in ICT.
  • Werkt bij de Centrale Informatievoorziening van Rijkswaterstaat aan complexe ICT-projecten rondom de bouw en het onderhoud van bruggen, sluizen, waterkeringen en tunnels.
  • Bouwt in zijn vrije tijd websites en rijdt zo af en toe in een vrachtwagen over de wegen en door de tunnels van Nederland en Europa.

Jan Hordijk studeerde civiele techniek in Delft en is daarnaast geïnteresseerd in alles wat te maken heeft met ICT. Bij Rijkswaterstaat werkt hij als servicemanager aanleg, onderhoud en assetmanagement bij het organisatieonderdeel Centrale Informatievoorziening. Hij zorgt dat intelligente ICT-systemen steeds beter geïntegreerd worden in de bouw van complexe projecten zoals bruggen, tunnels, sluizen en waterkeringen.


Impact van ICT

‘Rijkswaterstaat werkt aan bestaande en nieuwe verbindingen over weg en water in Nederland. ICT vind je in deze verbindingen terug in bruggen, sluizen, tunnels en boven de snelwegen. Als ik over een weg door een tunnel of over de afsluitdijk rijd, geeft mij dat een trots gevoel van eigenaarschap. Hier werk ik dagelijks aan. Ons werk heeft veel impact op de maatschappij. Als wij een tunnel moeten afsluiten omdat de ICT in storing is, dan staat een deel van Nederland letterlijk stil.

Van stand-alone naar centraal ICT-gestuurd

Rijkswaterstaat bouwt al 200 jaar keringen, sluizen, bruggen en tunnels. In het verleden waren dit meestal opzichzelfstaande objecten die op de locatie door 1 persoon bediend werden. Veel van de brugwachtershuisjes zijn vandaag de dag dichtgetimmerd. Tegenwoordig worden objecten centraal bediend en dat vereist gebruik van intelligente ICT-systemen. Mijn rol is die complexe systemen te integreren in de civiele bouw van een brug, sluis of tunnel. Ik vertegenwoordig het organisatieonderdeel Centrale Informatievoorziening van Rijkswaterstaat bij mijn collega’s van het aanleg en onderhoud proces. Het is dan ook belangrijk dat ik 2 talen spreek: ik moet weten hoe een object civieltechnisch in elkaar steekt en ik moet dit kunnen koppelen aan de complexiteit en het hoge innovatietempo van de ICT wereld.

Eigen glasvezelnetwerk

Bij Rijkswaterstaat beschikken we over een eigen glasvezelnetwerk. Al onze bedrijfsinformatie wordt over dit netwerk getransporteerd. Dat betekent dat je als ICT’er bij Rijkswaterstaat op een geheel eigen infrastructuur werkt. Dit biedt kansen op het gebied van datamanagement en ondersteuning van weggebruikers en geeft uitdagingen rond toegang van externe partijen en cyber security. Veel van de systemen waaraan je werkt, zijn direct zichtbaar in de buitenwereld. Denk aan de groene pijlen die je boven de weg ziet wanneer de spitsstrook open is of aan het sluiten van de stormvloedkeringen bij extreem hoog water.

Eigen glasvezelnetwerk

In mijn vorige functie werkte ik aan het ICT-meetsysteem: weigh-in-motion. Dit systeem voert controles uit op vrachtwagens. Daarmee controleren we dagelijks tot wel 200.000 vrachtwagens. Bijvoorbeeld of ze te zwaar beladen zijn wat invloed heeft op de kwaliteit van het wegennet en de verkeersveiligheid. Ook analyseren we de data uit het meetsysteem en delen we deze waar nodig met de inspectie en politie. Het weigh-in-motion systeem bestaat uit 20 meetpunten en heeft een door het OM erkende landelijke dekking. Hierdoor kunnen we op gefundeerde wijze inzicht geven in het vrachtvervoer over de weg in Nederland. Dankzij mijn werk wordt Nederland beter bereikbaar en veiliger. Dat vind ik een heel mooi doel om dagelijks aan bij te dragen.’

Ik werk voor Nederland

We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale

Nico Bukkems

Servicemanager
Rijkswaterstaat

Slimme data testen voor betrouwbare infrastructuur

Daan van der Maas

Datascientist
Rijkswaterstaat

Wat mij erg aanspreekt is dat ik echt kan bijdragen aan de veiligheid van Nederland

Hans Bos

Programmamanager Cybersecurity
Rijkswaterstaat

Ik geef leiding aan een team van 36 weginspecteurs en officieren van dienst

Rianne van Houten

Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Ik wil standaardiseren om te kunnen innoveren

Henk Kroeskamp

Afdelingshoofd
Rijkswaterstaat

Met mijn frisse blik denk ik mee over beter inkoopproces

Jeffry Pindus

Inkoopadviseur
Rijkswaterstaat

Het lukte ons regelmatig om eerder klaar te zijn met de werkzaamheden dan gedacht

Jeroen Maas

Omgevingsmanager
Rijkswaterstaat

Infrastructuur van IT voorkomt spookfiles

Ali Mirhadi

Projectleider
Rijkswaterstaat

Als ik de rol van contractmanager heb, weet ik hoe de technisch manager denkt

Koen Wouters

Technisch manager en contractmanager
Rijkswaterstaat

Tussen de joystick die een wegverkeersleider bestuurt en de camera’s boven de snelweg gaan wel 10 verschillende ICT-systemen schuil

Hans de Knegt

Projectmanager ICT
Rijkswaterstaat

Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.

Arie Meijwaard

Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

We hebben de markt keihard nodig voor onze ICT

Ton van der Veen

Directeur Bedrijfsvoering en Inkoop Informatievoorzieining
Rijkswaterstaat

Ik werk aan een nieuwe methode voor de beoordeling van de sterkte van dijken

Rinse Wilmink

Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Ik wil dingen doen die nuttig zijn voor de mensen om mij heen

Femke Braaksma

Senior adviseur
Rijkswaterstaat

Van seats-to-share tot samenwerken zonder e-mail

Robert Bennis

Domeinarchitect kantoorautomatisering en telefonie
Rijkswaterstaat

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon