Ontwikkelprojecten
‘Als manager stuur ik 3 teams aan bij het IUC. Eén van die teams richt zich op alle internationale inkoopopdrachten voor RVO. Dit zijn eigenlijk meer ontwikkelprojecten. Denk aan hulp bij de bouw van een waterkering in Indonesië, een garnalenkwekerij in Myanmar of een wegenbouwproject in Gambia. Doel bij al die inkoopopdrachten is dat lokale gemeenschappen erop vooruitgaan.
Samen met de markt
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen ligt me na aan het hart. Ik vind de samenwerkingsverbanden van inkoop met het bedrijfsleven heel interessant. Samen maken we winst op het gebied van milieu en mensenrechten. Je kunt de goedkoopste laptop selecteren, maar je kunt ook zeggen: hé markt, hoe zorgen we voor 100% recyclebare spullen?
Koffie
Ik stuur ook een team aan dat de inkoop van rijksbrede catering doet. Zij regelen dat we als Rijksoverheid – pre-corona weliswaar – 80 miljoen kopjes koffie per jaar kunnen drinken. Ook op dit gebied kunnen we weer zo veel impact maken. Samen met koffiemerken werken we aan een transparante keten en een leefbaar inkomen en scholing voor koffieboeren.
Imker
In mijn vrije tijd ben ik imker: ik heb 9 bijenvolken. Bijenhouden doe ik zo biodynamisch mogelijk. Als je kijkt naar 1 bij, is het een relatief dom insect, niet veel interessanter dan een huisvlieg. Maar als je kijkt naar een heel volk, dan zie je hoe intelligent zij zich organiseren. Elke bij heeft zijn eigen specifieke taken. Een team in optima forma. Wat ik ervan leer? Eerbied voor de natuur, die dat allemaal maar voor elkaar krijgt, maar ook zorg over de kwetsbaarheid, de impact van ons menselijk handelen’