De 3 verschillende werkplekken maken dat je in korte tijd veel werkervaring opdoet
Kirsten Schrotenboer
Rijks I-Trainee
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Van jongs af aan weet Kirsten Schrotenboer dat ze iets met ICT wil. Na haar studie koos ze voor een vaste baan, maar miste ontwikkelkansen. Het Rijks I-Traineeship geeft haar de ruimte te ontdekken welke ICT-functie echt bij haar past.
'Na mijn studie stapte ik in een vaste baan. Ook al had ik het goed naar mijn zin, ik wilde toch meer ervaring opdoen en me verder ontwikkelen. Daarom ging ik gericht op zoek naar een ICT-traineeship. Het Rijks I-Traineeship koos ik vanwege de mogelijkheid te werken bij verschillende organisaties binnen de Rijksoverheid. Ook het programma van opleiding en training sprak me aan.
Tijdens mijn 1e opdracht bij het bedrijfsonderdeel IV-accent van de Belastingdienst werkte ik onder meer mee aan de optimalisatie van het toezichtproces. Toezichtmedewerkers moeten controleren of bedrijven en particulieren voldoen aan wet- en regelgeving voor belastingaangiftes. Op basis van analyses wordt ingeschat hoe risicovol zij zijn en hoe deze risico's worden opgepakt. Ik bracht het proces in kaart. Hiervoor had ik, samen met collega's van Data & Analytics en Implementatie Ondersteuning, contact met de toezichtmedewerkers zelf. We praatten over de gewenste situatie en ik deed ontwerpvoorstellen om het werkproces in de toekomst efficiënter te laten verlopen. Daarvoor werkte ik veel samen met informatiearchitecten en ontwikkelaars.
Hierna kwam ik terecht bij de Directie Patiënt en Zorgordening van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Daar hield ik me bezig met kwaliteit en transparantie van zorgregistraties. Stel dat iemand medicijnen gebruikt vanwege reuma. Om goed te monitoren hoe die medicatie werkt, is het van belang dat patiënten zelf hun bevindingen registreren, vooral over de kwaliteit van leven. Bijvoorbeeld: 'Ik kan weer lopend naar de supermarkt en mijn eigen boodschappen tillen'. Als Rijksoverheid willen we het gebruik van deze zorgregistraties stimuleren, maar hoe doen we dat? Er zijn zoveel verschillende partijen, zoveel verschillende belangen. Ik leerde hoe ik in deze context toch een goed advies kon schrijven. Een advies waar de meeste mensen tevreden mee zijn, maar waarin ook al die belangen terugkomen.
Op dit moment zit ik nog steeds bij VWS, nu bij de Directie Informatiebeleid/CIO-Office. Binnen kaderstelling en toetsing adviseren we over beleidsvoorstellen die gevolgen hebben voor informatievoorzieningen en ICT-projecten van het ministerie en concernpartijen. Het is van belang om risico's en kansen te signaleren. Bij projecten moet je denken aan vernieuwing van ICT, subsidieprogramma's en het adviseren over standaardisatiemogelijkheden. Wij voeren analyses uit en geven een advies of oordeel wanneer dat nodig is.
De 3 werkplekken verschillen enorm van elkaar. Dat maakt dat je veel ervaring opdoet in korte tijd. Elke keer denk ik: 'Het kan niet leuker worden dan dit.' Maar dan zit je op een ander werkplek en merk je dat het daar ook weer erg leuk en leerzaam is.'