Koen van Schie offline in overleg met ADR

Dankzij goede coaching en feedback ben ik enorm gegroeid

Koen van Schie *offline in overleg met ADR*
Financial Trainee
Ministerie van Financiën

Studeerde economische geschiedenis aan de Universiteit Leiden en aan de London School of Economics.
Was vóór zijn verblijf in Londen 2 jaar leraar Economie op het Zandvlietcollege in Den Haag. Begon als financial trainee bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW).
Was tijdens zijn studie voorzitter van de Leiden Debating Union en docent op de Haagse Hogeschool en de TU Delft. Organiseert naast zijn werk debatprojecten voor jongeren in achterstandssituaties. Leest als vrijwilliger bij de VoorleesExpress elke week voor aan kinderen met een taalachterstand.

Koen van Schie werkte als trainee bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) aan het ramen van lerarensalarissen en onderhandelingen over salarismaatregelen. Nu is hij trainee bij Financiën waar hij zich opnieuw bezighoudt met onderhandelingen, maar nu op Europees niveau over de begroting van de Europese Unie

Jongeren krijgen volop kansen

‘Als trainee mag je al gauw mee naar werkbezoeken en overleggen. De lat ligt hoog, je krijgt snel eigen verantwoordelijkheid. Soms op een verrassende manier. Na een paar maanden gaf ik een presentatie aan de staatssecretaris over de dilemma’s en keuzes in het onderwijsbeleid. Iets heel anders dan het ramingswerk waarmee ik bezig was. Ik moest even hard rennen om ervaren collega’s bij te houden. Gelukkig kon ik ervaringen uitwisselen met medetrainees.

Rechtstreeks contact met hoge ambtenaren

Ik kreeg de kans om als secretaris het overleg tussen de staatssecretaris en zijn directeuren te organiseren en bij te wonen.

Ook had ik veel contact met de directeur-generaal en dacht met hem mee om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Hierdoor zag ik zowel de logistieke als de inhoudelijke kant van het besluitvormingsproces. Leerzaam om te zien hoe beleid tot stand komt in de interactie tussen ambtenaren, bewindspersoon en de Tweede Kamer.

Van stuiterbal naar doelgericht en effectief

Door goede coaching en feedback van mijn afdelingshoofd ben ik enorm gegroeid. Ik kwam binnen als een stuiterbal die alle kanten opging, maar ik ben nu veel effectiever, als een honkbal die recht op z’n doel afgaat.’