Ga direct naar navigatie Ga direct naar hoofdcontent

Lisette van Wijngaarden

Ik onderzoek hoe de ideale contractmanager van Rijkswaterstaat er uit ziet
Lisette van Wijngaarden

Lisette van Wijngaarden
Stagiair
Rijkswaterstaat

  • Rondde 2 bachelorstudies af. Deed eerst economie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en daarna bouwkunde aan de TU Delft. Is nu met haar master construction management and engineering aan de TU Delft bezig.
  • Kijkt graag series en wandelt vaak met haar hond.

Rijkswaterstaat-stagiaire Lisette van Wijngaarden rondde eerst een bachelor economie aan de Vrije Universiteit af om daarna een bachelordiploma bouwkunde aan de TU Delft te behalen. Haar afstudeeronderzoek naar de competenties van de RWS-contractmanagers van het organisatieonderdeel Grote Projecten en Onderhoud (GPO) is een studie naar ‘sociale vaardigheden in een technische setting’.


Integraal Projectmanagement

‘Tijdens mijn masteropleiding construction management and engineering aan de TU Delft werden de projecten van Rijkswaterstaat vaak in colleges genoemd. Toen ik besloten had dat contractmanagement het onderwerp van mijn afstudeeronderzoek zou zijn, kwam ik al snel bij Rijkswaterstaat als stage-opdrachtgever uit. RWS is een voorloper op het gebied van Integraal Projectmanagement: dit samenwerkingsmodel is al door veel aannemers en waterschappen overgenomen.

Verschillen en overlappingen

Het Integraal Projectmanagement onderscheidt binnen ieder project 5 processen, waarvoor 5 managers worden aangesteld: een projectmanager, een contractmanager, een technisch manager, een omgevingsmanager en een manager projectbeheersing. Hoewel deze samenwerken en er in theorie geen hiërarchie is, lijken de functies van de projectmanager en contractmanager in de praktijk zwaarder te wegen. De hoofdvragen die ik tijdens mijn stage op de afdeling Inkoop en Contractmanagement bij Grote Projecten en Onderhoud beantwoord zijn: wat zijn de kritische competenties van de contractmanagers bij RWS? En wat zijn de verschillen en overlappingen met de projectmanagers?

2 visies

Tijdens mijn literatuuronderzoek bleek dat er geen eerder onderzoek naar de competenties van contractmanagers gedaan was. Dat maakt de uitkomsten straks nog interessanter.

Als uitgangspunt heb ik daarom de functieomschrijving van Rijkswaterstaat genomen. Daarna heb ik van 4 design & construct-projecten die al in de realisatiefase zaten de contract-en projectmanagers geïnterviewd. Ondanks dat ik nog geen definitieve analyse heb, kan ik al zeggen dat er binnen de afdeling Grote Projecten en Onderhoud 2 visies zijn. De ene visie is dat het noodzakelijk is dat er veel overlap tussen de werkzaamheden van beide managers is; de andere visie is dat er duidelijkere scheiding van verantwoordelijkheden moet komen. Dan is het duidelijker voor de aannemer wie hij waarvoor moet aanspreken. Een enquête onder alle contract-en projectmanager van Grote Projecten en Onderhoud moet uitwijzen of deze visies breed gedragen wordt. Het is ook een sociaal onderzoek binnen een technische setting: als manager heb je een sociale rol binnen je team, maar moet je ook verstand van de technische zaken hebben.

Werkgroep professionalisering

Door mijn onderzoek maak ik nu ook deel uit van de werkgroep professionalisering van de afdeling Inkoop-en Contractmanagement. Hierbij staat de vraag, wat heb je nodig om de komende 5 jaar als professional je werk te doen, centraal. Heel bijzonder om ook echt met RWS’ers samen te kunnen werken. Uiteindelijk hoop ik dat na mijn afstuderen ook te gaan doen. Ik heb een videosollicitatie voor het traineeship bij RWS gedaan. Ik heb gemerkt dat RWS in vacatures vaak om ervaring vraagt, op deze manier wil ik kans maken om aan de fantastische infrastructurele projecten te kunnen meewerken.’

Ik werk voor Nederland

Ik wil dingen doen die nuttig zijn voor de mensen om mij heen
Femke Braaksma
Senior adviseur
Rijkswaterstaat

Studeerde Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft

Lees meer over Femke
Nieuwe Waterveiligheidsnormen vragen om nieuwe kennis, zoals technische modellen en formules
Vera Konings
Adviseur
Rijkswaterstaat

Studeerde Bouwkunde aan de TU Delft; koos binnen de afstudeerrichting Stedenbouwkunde voor de combinatie van waterveiligheid en ruimtelijke ordening.

Lees meer over Vera
In de toekomst kunnen automatische waarschuwingen verkeersborden vervangen
Gerard Avontuur
Programmamanager verkeersmanagementontwikkeling
Rijkswaterstaat

Studeerde werktuigbouwkunde aan de TU Delft en schreef een proefschrift over de betrouwbaarheid van werktuigbouwkundige installaties voor civiele constructies in het ontwerpproces....

Lees meer over Gerard
Infrastructuur van IT voorkomt spookfiles
Ali Mirhadi
Projectleider
Rijkswaterstaat


Lees meer over Ali
Een sluis is een complexe machine waar civiel, werktuigbouw en ICT feilloos moeten samenwerken
Leon Wijnker
Technisch Manager
Rijkswaterstaat

Studeerde Civiele Techniek aan de Technische Universiteit Delft.

Lees meer over Leon
Tussen Rijkswaterstaat en de samenleving in.
Giel Haarsman
(senior) adviseur assetmanagement
Rijkswaterstaat

Studeerde Civiele Techniek aan de universiteit Twente; deed afstudeeronderzoek bij NS; schreef een scriptie over factoren die reizigers ...

Lees meer over Giel
We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale
Nico Bukkems
Servicemanager
Rijkswaterstaat

Studeerde hbo-verkeerskunde aan de NHTV in Breda. Begon in 1990 bij RWS als adviseur verkeerskunde. Was later achtereenvolgend testmanager, teamleider operationeel beheer en is sin...

Lees meer over Nico
Stel je eens voor wat er gebeurt als alle matrixborden boven de weg uitvallen
Christiaan van Es
Servicedeliverymanager
Rijkswaterstaat

Studeerde mediatechnologie aan de Hogeschool Utrecht. Werkte hiervoor bij Achmea en Ordina. Is inmiddels in dienst bij Rijkswaterstaat.

Lees meer over Christiaan
Ik geef leiding aan een team van 36 weginspecteurs en officieren van dienst
Rianne van Houten
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Volgde de master environmental en infrastructure planning aan de universiteit van Groningen. Politiek maakt een belangrijk deel uit van haar leven. Is al sinds haar 14e politiek ac...

Lees meer over Rianne
Ik mag als trainee voor Rijkswaterstaat naar Beijing
Barbara van Gulick
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Behaalde haar bachelor Internationaal Land- en Waterbeheer en haar master Urban Environmental Management aan de Wageningen University. Liep voor haar bachelor stage in Benin, West-...

Lees meer over Barbara
Ik ben de schakel tussen ICT’ers en professionals met een andere functie
Giovanni Eersteling
Senior adviseur bedrijfsvoering
Rijkswaterstaat


Lees meer over Giovanni
Met mooi weer zien we zeehonden. Bij storm vliegen de computers door de stuurhut.
Florus Noordhoek
Kapitein
Rijkswaterstaat

Deed de mbo-opleiding Maritiem Officier aan de Zeevaartschool in Vlissingen

Lees meer over Florus
Serious gaming helpt om de Omgevingswet te begrijpen
Jurgen Klein
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek aan de Universiteit van Twente en behaalde zijn master in water engineering and management. Had tijdens studie meerdere bestuursfuncties, onder meer in h...

Lees meer over Jurgen
We hadden iets nodig om de levensduur van zoab te verlengen: een verjongingscrème
Peter The
Adviseur/specialistisch medewerker Wegen
Rijkswaterstaat

Deed een propedeuse civiele techniek aan de TU Delft, en daarna een studie weg- en waterbouw aan de HTS in Den Haag. Ging in 1984 als adviseur geotechniek aan de slag bij Rijkswate...

Lees meer over Peter
Het lukte ons regelmatig om eerder klaar te zijn met de werkzaamheden dan gedacht
Jeroen Maas
Omgevingsmanager
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek aan de TU Delft, met de specialisatie gecombineerd goederenvervoer. Kwam vervolgens bij Rijkswaterstaat Limburg terecht, waar hij verkeerskundige modelle...

Lees meer over Jeroen
Down iconLinks iconRechts iconUp iconFacebook iconInstagram iconLinkedin iconLinkedin iconMagnet.me iconMenu iconSearch iconTwitter iconTwitter icon