Nico Baars

VWS werkt aan thema’s die mij aan het hart gaan
Portretfoto Nico Baars

Nico Baars
CIO kern- en informatiemanagement
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Studeerde economie aan de Universiteit van Amsterdam. Studeerde af met als specialisatie overheidsfinanciën. Werkt ruim 18 jaar bij VWS. Doet daarnaast (bestuurlijk) vrijwilligerswerk. Houdt van fietsen, wandelen, zwemmen, schilderen en tijd besteden met familie.

De klassieke kloof tussen de business en ICT, die wil Nico Baars graag overbruggen. Hij werkt als afdelingshoofd Chief Information Officer (CIO) kern- en informatiemanagement bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).


Bewuste keuze

‘Werken voor de overheid zit in mijn DNA. Ik kan mij een andere werkplek niet meer voorstellen. Hier voel ik mij thuis. Bij VWS zit ik alweer 18 jaar, een hele bewuste keuze. Dit departement werkt aan thema’s die mij aan het hart gaan. Medische zorg, geneesmiddelen, e-health.

Gegroeid in rol als manager

Ik ben mijn carrière begonnen als econoom. Van daaruit ben ik langzamerhand gegroeid in een rol als manager. En dat past me goed. Ik houd ervan om een goede afdeling neer te zetten. Mensen bij elkaar brengen die goed werk leveren. Mijn stijl van leidinggeven? Delegeren met overzicht. Zonder er te dicht op te zitten. Ik wil mijn mensen ruimte geven. Wel zoek ik altijd bewust een werkplek tussen de anderen. Vanwege de verbinding.

Nieuw online subsidiesysteem

De CIO-office voor het kerndepartement is een vrij nieuwe afdeling. De medewerkers houden zich bezig met alle informatie- en ICT-aspecten van uitvoering en bedrijfsvoering van VWS. Van het realiseren van een nieuw online subsidiesysteem tot het onderzoeken of de beruchte loodgieterstas van de minister met alle stukken gedigitaliseerd kan worden. En dat doen zij heel goed. Het is een hecht team, ook al zijn ze pas sinds kort samen. Mensen zoeken elkaar op, stellen vragen, werken samen. En we zien elkaar ook na werktijd.

Vertaalslag klantvraag naar techniek

Van medewerkers in de CIO-office wordt inhoudelijke deskundigheid én communicatieve vaardigheid gevraagd. Dat is ook hard nodig om de wensen van de business – en dan gaat het om maar liefst 1200 werknemers van VWS – te vertalen naar techniek. Je moet dus de behoeftes kunnen doorgronden en vervolgens het gesprek daarover aangaan met de ICT’ers die een oplossing gaan bouwen. Dat vraagt om speciale expertise.

Ik werk voor Nederland

Met informatiebeleid kun je de zorg echt beter maken’

Tim Postema

Manager en plaatsvervangend directeur Informatiebeleid
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

De zorg kan zó veel beter: daar maak ik me sterk voor

Adriaan Brouwer

MT-lid bij de directie Zorgverzekeringen
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Door een goede voorbereiding verliep de start van een arbeidsbeperkte collega soepel

Paul Zwinkels

Hoofd Bedrijfsbureau
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Zorgen dat burgers toegang krijgen tot hun eigen gezondheidsgegevens

Jochen Mikolajczak

Coördinerend adviseur informatiebeleid Volksgezondheid
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Ik ondersteun het secretariaat in de breedste zin van het woord

Daniël van Schendel

Medewerker administratie
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Ik houd me bezig met eenheid van taal en techniek

Yola Park

Coördinerend/specialistisch adviseurDirectie Informatiebeleid/CIO
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Mijn werk raakt ook ethische vraagstukken

Tim de Groot

Enterprise Architect
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Hier heerst een informele, warme sfeer en we werken aan mooie thema's

Liza Zobdeh

HR-beleidsadviseur
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon