18 deelnemende organisaties
‘Het Rijks I-Traineeship (RIT) is een mooie manier om je ICT-carrière te starten. De meeste traineeships zijn gelimiteerd: 2 maanden opleiding en dan aan de slag bij een opdrachtgever. Het RIT zou wat mij betreft nog wel langer mogen duren. Als trainee werk je 3 keer 8 maanden bij een organisatie. Toch doe je in die relatief korte tijd diverse en rijksbrede ervaring op.
Ambitieus en leergierig
Ik heb altijd affiniteit gehad met ICT. Ik neigde naar de studie Informatica, maar was bang dat daarin de mens onderbelicht zou blijven. Tijdens mijn studie human technology heb ik geleerd om technologie gebruiksvriendelijker te maken door onderzoek en ontwerpen: van de user interface op je koffiezetapparaat tot het besturingssysteem op je laptop. Je vertaalt de wensen en behoeften van de gebruiker naar techniek. Ondanks dat mijn opleiding strikt genomen niet echt een ICT-opleiding is, mocht ik starten met het RIT. Lees in mijn blog hoe ik dat heb aangepakt.
Uniforme werkwijze
Bij het SSC-I van DJI werkte ik aan een uniforme werkwijze voor de service managers door processen en procedures te vernieuwen en herschrijven. Via deskresearch, interviews en focusgroepen kon ik achterhalen welke processen en procedures van mijn afdeling niet meer (volledig) werden gebruikt of verouderd waren. Alle nieuwe processen en procedures van de afdeling Servicemanagement zijn inmiddels opgenomen in het kwaliteitsmanagementsysteem van de organisatie.
Cybersecurity en challenge coin
Na mijn 1e opdracht wilde ik iets met cybersecurity en crisisbeheersing doen. Ik had weinig kennis en ervaring op beide vlakken. Toch is het me gelukt om bij het NCSC aan de slag te gaan. In oktober 2017 organiseerde ik met collega´s een vierdaagse nationale cybersecurityoefening. Verschillende ministeries en zo’n 60 organisaties uit onder andere de kernenergie-sector deden mee. Ook heb ik een challenge coin ontworpen voor alle medewerkers van de Directie Cyber Security. Een munt met een insigne van de afdeling. Met de input van mijn opdrachtgever maakte ik verschillende ontwerpen waaruit de directeur er een koos. Toen ik het gedrukte resultaat zag, was ik daar best trots op
Bijdrage leveren
Het onderwerp crisisbeheersing trekt mij nog steeds. Mijn 3e opdracht wordt bij Logius, op de afdeling Crisismanagement, als junior adviseur crisisbeheersing. Na een jaar heb ik het nog steeds enorm naar mijn zin bij de Rijksoverheid. Het klinkt cliché, maar ik kan met mijn werk een bijdrage leveren aan Nederland. Dat voelt goed.’