Ga direct naar navigatie Ga direct naar hoofdcontent

Warsha Koeldiep

Niemand rijdt door een tunnel als de ICT niet werkt
Warsha Koeldiep

Warsha Koeldiep
Adviseur Informatievoorziening
Rijkswaterstaat

  • Volgde de master ICT in Business aan de Universiteit van Leiden. Is graag op de hoogte van ontwikkelingen binnen de innovatie op het gebied van ICT.
  • Houdt van tuinieren en koken. Beoefent de zelfverdedigingsport Krav Maga en rijdt motor.

Als adviseur informatievoorziening bepaalt Warsha Koeldiep, in 2014 begonnen als trainee bij Rijkswaterstaat, hoe automatisering in bruggen, sluizen en tunnels eruit moet zien.


Automatisering van bruggen

‘ICT ers bij Rijkswaterstaat zijn overwegend energieke en innovatieve mensen. Begaan met de veiligheid van burgers, gedreven om toekomstbestendige oplossingen te ontwikkelen. ICT bij RWS heeft een enorme impact op ieders directe omgeving: niemand rijdt door een tunnel als de ICT niet werkt. Wij denken mee over de tunnels, bruggen, sluizen en andere objecten van de toekomst. Vroeger waren er brugbediendes op locatie nodig, nu openen en sluiten de bruggen op afstand of zelfs volledig automatisch. Het is ongelofelijk hoeveel processen we met behulp van industriële automatisering kunnen vergemakkelijken.

Eisenpakket voor natte en droge objecten

Na mijn traineeship bij Rijkswaterstaat ben ik begonnen als adviseur informatievoorziening en technisch manager binnen de grond-, weg- en waterbouw. Ik adviseer over informatievoorziening in objecten en creëer en verzamel eisenpakketten voor informatievoorziening en industriële automatisering voor natte en droge objecten. Vroeger lieten we dit over aan de aannemers, met als gevolg dat elk object andere ICT en aansturing kreeg. Neem een camerasysteem in een tunnel. Er zijn zoveel verschillende typen camera’s, zoveel verschillende manieren om camera’s aan te sluiten op een verkeerscentrale en zoveel verschillende manieren om camerabeelden te ontvangen. Nu gaat Rijkswaterstaat zelf bepalen hoe de automatisering eruit moet zien, rekening houdende met wat er in de toekomst op ons pad komt qua technologie. Ik werk aan die kaders, zodat onze natte en droge objecten in de toekomst een eenduidige ICT hebben die efficiënter en goedkoper te onderhouden zijn.

Sessies voor beter samenwerken

Ik leid ook interne sessies, waarbij alle collega’s van mijn vakgebied bij elkaar komen. Het doel is om de cohesie binnen het project te vergroten. We praten over trends en innovaties, wat goed en minder goed gaat en hoe we zaken kunnen verbeteren. Zo probeer ik zelflerende teams te creëren. Vaak weet men niet precies wat de ander doet. Je wisselt nog wel eens van rol in een project. Met behulp van het visualiseren van situaties maak ik inzichtelijk wie waar staat in projecten, van gunning tot aan oplevering. Zo wordt duidelijk bij welke collega je terecht kunt met een bepaalde vraag en maken we lijnen korter in onze organisatie. Ik houd ervan mensen te verbinden en te inspireren om een gezamenlijk doel te bereiken.

Grote ambities behapbaar maken

Rijkswaterstaat heeft veel geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik begon hier als ‘meisje met grote ambities’, niet wetend hoe deze te bereiken. Rijkswaterstaat helpt me vorm te geven aan mijn dromen. Bijvoorbeeld met behulp van coaching, maar ook door me de kans te geven om passende opleidingen te volgen. Mijn ambities zijn nog steeds groot. Uiteindelijk wil ik mezelf graag op strategisch niveau inzetten als CIO of CTO, waarbij ik verantwoordelijk ben voor de koers van een organisatie op het gebied van informatievoorziening en/of techniek. Ik wil graag nadenken over welke strategie we moeten inzetten om Rijkswaterstaat en haar objecten sterk te positioneren en hoe we dit gaan bereiken. Ik durf dankzij Rijkswaterstaat groot te dromen en ik heb geleerd dat er meerdere wegen, met veel diversiteit in werkzaamheden, binnen Rijkswaterstaat leiden tot een glansrijke carrière.

Ik werk voor Nederland

Bij Rijkswaterstaat heb je te maken met softwareontwikkeling, hardware en netwerkinfrastructuur
Perry van der Weyden
Hoofdingenieur-directeur en CIO
Rijkswaterstaat


Lees meer over Perry
Van seats-to-share tot samenwerken zonder e-mail
Robert Bennis
Domeinarchitect kantoorautomatisering en telefonie
Rijkswaterstaat

Studeerde technische bedrijfskunde aan de Haagse Hogeschool. Volgt de master Business Process Management and IT aan de Open Universiteit.

Lees meer over Robert
Bij gladheid bepaal ik wanneer we gaan strooien.
Arie Meijwaard
Coördinator Verkeer- en Wegmanagement Randstad
Rijkswaterstaat

Studeerde mbo Civiele Techniek. Opgeleid tot machinist wegenbouw asfalt.

Lees meer over Arie
Ik interviewde de Vlaamse minister van Mobiliteit
Kevin van der Linden
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Studeerde Bouwkunde aan de TU Delft. Behaalde de master Stedenbouwkunde. Werkte daarna een jaar als adviseur projectbeheersing bij een consultancybureau.

Lees meer over Kevin
Ik werk aan de aanbesteding voor de verbreding van de A27 tussen Houten en Hooipolder
Ilse van Wendel de Joode
Juridisch adviseur
Rijkswaterstaat

Studeerde hbo rechten aan de hogeschool Utrecht. Deed daarna een premaster en master privaatrecht aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Schreef haar scriptie over rechtsonderwer...

Lees meer over Ilse
Geen schermen voor de nieuwe A16, maar omgevingsvriendelijke groene geluidswallen
Esther Hemel
Adviseur Programmabureau Verkenning en Planuitwerking
Rijkswaterstaat

Studeerde bouwkunde met specialisaties stedenbouw en gedragsonderzoek aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Lees meer over Esther
Ik ben de schakel tussen ICT’ers en professionals met een andere functie
Giovanni Eersteling
Senior adviseur bedrijfsvoering
Rijkswaterstaat


Lees meer over Giovanni
We hebben al 20 tunnels van andere partijen aangesloten op onze verkeerscentrale
Nico Bukkems
Servicemanager
Rijkswaterstaat

Studeerde hbo-verkeerskunde aan de NHTV in Breda. Begon in 1990 bij RWS als adviseur verkeerskunde. Was later achtereenvolgend testmanager, teamleider operationeel beheer en is sin...

Lees meer over Nico
Ik fungeer als brug tussen civiele techniek en de wereld van ICT
Jan Hordijk
Servicemanager
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek in Delft en heeft een bijzondere interesse in ICT.

Lees meer over Jan
In de toekomst kunnen automatische waarschuwingen verkeersborden vervangen
Gerard Avontuur
Programmamanager verkeersmanagementontwikkeling
Rijkswaterstaat

Studeerde werktuigbouwkunde aan de TU Delft en schreef een proefschrift over de betrouwbaarheid van werktuigbouwkundige installaties voor civiele constructies in het ontwerpproces....

Lees meer over Gerard
Ik wil standaardiseren om te kunnen innoveren
Henk Kroeskamp
Afdelingshoofd
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek in Delft. Werkte als interim manager voor overheden en bedrijfsleven voordat hij de overstap naar de Rijksoverheid maakte.

Lees meer over Henk
Een sluis is een complexe machine waar civiel, werktuigbouw en ICT feilloos moeten samenwerken
Leon Wijnker
Technisch Manager
Rijkswaterstaat

Studeerde Civiele Techniek aan de Technische Universiteit Delft.

Lees meer over Leon
Ik werk aan een nieuwe methode voor de beoordeling van de sterkte van dijken
Rinse Wilmink
Rijkswaterstaattrainee
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek aan de Universiteit Twente, met als specialisatie Water Engineering and Management.

Lees meer over Rinse
Winterse omstandigheden kunnen een enorme impact hebben op de veiligheid van onze rijkswegen
Rini Donker
Senior Adviseur Gladheidbestrijding Afdeling Operationele Taken wegverkeer
Rijkswaterstaat

Studeerde Civiele Techniek aan de Hogeschool ‘s- Hertogenbosch

Lees meer over Rini
Rijkswaterstaat houdt zo goed mogelijk rekening met je toekomstwensen
Gerald Beekelaar
Technisch manager
Rijkswaterstaat

Studeerde civiele techniek aan de hts in Zwolle. Kwam in 1997 bij Rijkswaterstaat. Startte als projectleider inspectie en onderhoud, en werd daarna technisch manager.

Lees meer over Gerald
Down iconLinks iconRechts iconUp iconFacebook iconInstagram iconLinkedin iconLinkedin iconMagnet.me iconMenu iconSearch iconTwitter iconTwitter icon