Zinzi Speear

Bezig zijn met zaken voor het hele land, dat trok me enorm
Zinzi Speear
  • Haalde een bachelor Rechtsgeleerdheid en een bachelor Europese Studies. En daarna een master Militair Recht en een master Internationaal Recht.
  • Werkte eerst een jaar bij een uitvoeringsorganisatie van de gemeente Amsterdam als jurist om daarna de overstap te maken naar de Rijksoverheid als rijkstrainee.
  • Rijkstrainee Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (2012-2014)
  • Helpt mee aan de voorbereidingen van de ‘Urban Agenda’, speerpunt van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties voor het Nederlandse EU-voorzitterschap en andere zaken op het gebied van Europees en internationaal stedelijk beleid.

Zinzi Speear is beleidsmedewerker bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Zij was van 2012 tot 2014 rijkstrainee bij BZK en hield zich bezig met Europees stedelijk beleid. Zij werkte onder andere mee aan de implementatie van twee Europese richtlijnen in de Nederlandse wetgeving om energiebesparing te bereiken.


Gemeente Amsterdam

‘Direct na mijn studies heb ik even geproefd aan een andere werkgever. Een uitvoeringsorganisatie van de gemeente Amsterdam. Als secretaris van de bezwaarschriftencommissie behandelde ik bezwaarschriften, Wob-verzoeken en klachten van burgers en was ik aanwezig bij hoorzittingen. Ik stond dicht bij de burger, maar miste juist het beleidsmatige werk. Werken bij een ministerie wilde ik eigenlijk altijd al. De helicopterview en bezig zijn met zaken voor het hele land, dat trok me enorm.

Energiebesparing

Tijdens mijn eerste traineewerkplek werkte ik in twee teams. In het ene team schreef ik mee aan een memorie van toelichting voor nieuwe wetgeving waardoor energiebesparing bereikt kan worden. Hiervoor werkte ik veel samen met het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Bij het andere team schreef ik Kamerbrieven, nota’s en beantwoordde ik Kamervragen. Ik deed ook organisatorische werkzaamheden. Je krijgt een goed beeld van wat er allemaal komt kijken bij het maken van beleid. Eerder werd een wetsvoorstel (energielabel) afgekeurd door de Kamer. Daarna werkten we aan nieuw beleid zodat de Europese richtlijn wel geïmplementeerd kon worden in de Nederlandse wetgeving. Uiteindelijk zal het energielabel bijdragen aan meer energiebesparing in Nederland, zodat we een stap dichter bij de Europese klimaatdoelstellingen komen.

Steile leercurve

Mijn externe detachering was bij het ministerie van Defensie waar ik werkte aan Europese defensiesamenwerking en de ambtelijke voorbereiding van een paar missies.

Na mijn detachering ging ik voor mijn derde werkplek terug naar BZK om aan Europese dossiers op het gebied van Europees en internationaal stedelijk beleid te werken. Binnen korte tijd, mag je proeven aan verschillende werkterreinen op verschillende werkplekken. Die steile leercurve die je bij het Rijkstraineeprogramma (RTP) hebt, maakt het voor mij uniek. En je werkt in hartje Den Haag waar de politieke ontwikkelingen soms direct je werk raken. Dat maakt het extra leuk.

Plezier

De inhoud van mijn werk, de sfeer, leuke collega’s en het contact met medetrainees. Allemaal redenen waarom ik met plezier terugkijk naar mijn traineeperiode. Met 14 trainees begonnen we tegelijkertijd bij BZK. Je zit in dezelfde situatie en dat schept automatisch een band. Tijdens lunch en borrel bespraken we ook werkgerelateerde zaken.

Alumnicommissaris

Naast mijn werk, ben ik alumnicommissaris geweest van het Interdepartementaal Traineeoverleg (ITO), binnen een bestuur van zes mensen, allemaal van een ander ministerie. Ik organiseerde met de alumnicommissie evenementen voor rijkstrainees en oud rijkstrainees. Zoals het 15 jarig bestaan van het Rijkstraineeprogramma in 2013. Ook hebben we het jaarboek voor de 15e tranche rijkstrainees samengesteld. Natuurlijk kostte het veel tijd, maar leuke dingen organiseren in een gezellig team van medetrainees voelt dan niet meer als werk.’

Gerelateerde artikelen

Ik werk voor Nederland

Ik kan bij Logius mijn eigen architectuurvisie ontwikkelen

Glenn Lutke Schipholt

Senior architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Glenn Lutke Schipholt
Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Ayten Zor

Manager Inkoop UBR | HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ayten Zor
Over een half jaar moeten 6.000 ambtenaren kunnen inpluggen in het 1e mobile only-kantoor

David Lautenschutz

Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over David Lautenschutz
Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn

Jeroen Vermetten

Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Vermetten
Ik help jongeren om ICT-expert bij de Rijksoverheid te worden

Graciëlla Gentle

ICT-stagerecruiter
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Graciëlla Gentle
Diversiteit en Inclusie begint bij de bereidheid te willen veranderen

Nawaz Kazmi

Communicatieadviseur en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nawaz Kazmi
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’

Rozemarijn Everts

Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rozemarijn Everts
Binnen de hele Rijksoverheid ben ik inzetbaar om software te ontwikkelen

Rex Valkering

Full stack software developer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rex Valkering
Het is belangrijk dat de Rijksoverheid herkenbaar en dus divers is

Dian van Erp

Senior beleidsadviseur Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Dian van Erp
Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers

Tessa Andrea

Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tessa Andrea
Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Pieter de Jong
Met een duurzame bedrijfsvoering maken we impact

Ivo Bonajo

Manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ivo Bonajo
Alles wat we inkopen heeft positief effect op mens en milieu

Richard Lennartz

Directeur rijksinkooporganisatie UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Richard Lennartz
Ik help collega’s om begrijpelijke aanbestedingsteksten te schrijven

Sarah Rose

Projectleider en senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Sarah Rose
Ik ga voor een stage met een opdracht die ertoe doet

Laury Stigter

Stagiair
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laury Stigter
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon