Adviseur RVO academie/L&O adviseur

De RVO Academie heeft als doel:

• Het faciliteren van (formeel en informeel) leren en ontwikkelen binnen en over grenzen van organisatieonderdelen heen en het zorgen voor duurzame verankering ervan in RVO. De organisatie van leren en ontwikkelen ligt zo dicht mogelijk bij de werkpraktijk in de lijn en is flexibel. De inhoudelijke en onderwijskundige kwaliteit van leerinterventies en leren is hoog, en er is veel aandacht voor borging op de werkvloer.
• RVO is een duurzaam lerende organisatie, met een moderne kennis, leer- en ontwikkelpraktijk en is bijdetijds in digitalisering ervan. Er is overzicht in aanbod en vraag en de activiteiten worden in samenhang georganiseerd en onderling afgestemd.

Eén van de uitgangspunten van de RVO Academie is dat we gebruik maken van dat wat al ontwikkeld en in gang gezet is in de decentrale initiatieven. Alleen datgene centraal organiseren wat efficiënter centraal kan. Het gaat dan om:

• Een front-office voor onderwijskundig advies (obv vraag-articulatie) en het faciliteren rondom inkoop van opleidingen digitalisering
• Professionalisering van L&O-adviseurs en –medewerkers (centraal en decentraal) wat betreft rol/ taak-duidelijkheid en onderwijskundige & Moodle-expertise
• Het organiseren van een transparant proces van vraag en aanbod van kennis en opleidingen zowel op operationeel niveau, als op tactisch-strategisch niveau
• Zorgen dat ontwikkeling en ontwerp van leerinterventies naadloos gaan aansluiten op organisatiedoelstellingen/-behoeften (Strategie 2025) en zijn state of the art.
• Meer in het algemeen om het ontwikkelen en vaststellen van beleid ten aanzien van kennis, leren en ontwikkelen (zoals bijv. algemene leerprincipes beschrijven, de na te streven kwaliteit van leerinitiatieven definiëren en bijbehorende meetinstrumenten invoeren).
• Het organiseren van de leerinfrastructuur met inhoudelijke faculteiten en een deel corporate. Dit houdt onder meer in het plannen en organiseren van leerinitiatieven, het onderhoud van het Leerportaal en de contacten met de BO van het departement. Ook inkoop van opleidingen en het netwerk onderhouden van leveranciers en trainers en vragen beantwoorden van medewerkers en trainers hoort hierbij. Verder gaat het bij de leerinfrastructuur om het tot stand brengen en onderhouden van een nauwe samenwerking met zowel de inhoudelijke faculteiten als de RVO-campus.

Om deze taken goed uit te voeren, is eind 2021 een centraal kernteam geformaliseerd met expertise om bovengenoemde taken uit te voeren. Samen met de inhoudelijke faculteiten en de backoffice vormt het kernteam gezamenlijk de RVO Academie. Samen zijn wij verantwoordelijk voor een effectief leerhuis binnen RVO. De backbone van het leerhuis is het Leerportaal. Dit is een Leer Management Systeem dat toegang geeft tot het opleidingsaanbod en de elektronische leeromgeving (Moodle) voor de medewerkers van RVO. Daarnaast biedt het leerportaal digitale ondersteuning bij de leer- en ontwikkelprocessen ter uitvoering van de corporate opleidingsactiviteiten voor zaken als logistiek, administratie en facturatie rond leer- en ontwikkelactiviteiten

De afdeling Concernstaf, Personeel & Organisatie staat voor het gezamenlijk creëren van de mogelijkheden waarbij talenten van medewerkers verbonden worden aan de organisatiedoelstellingen. Daarmee willen we bereiken dat medewerkers de richting en ruimte hebben om met energie en plezier blijvend het beste uit zichzelf te halen. Zo dragen we bij aan de optimale omstandigheden waaronder de prestaties van medewerkers leiden tot maximale resultaten voor de organisatie.

Concernstaf, Personeel & Organisatie (CP&O) adviseert directie en management van RVO door het initiëren, ontwikkelen, regisseren en implementeren van een koers op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Binnen CP&O is ook de RVO Academie gepositioneerd.