Het Commando Materieel en IT (COMMIT) levert militair vermogen aan de Defensieorganisatie. De Directie Bestuur en Bedrijfsvoering ondersteunt dit proces door de randvoorwaarden voor bedrijfsvoering aan te geven. Onze directie is bezig met het ontwikkelen van een bedrijfsvoeringsmodel. Een onderdeel daarvan is het beheer van wijzigingen (Management of Change of MoC). Er is nog geen gestructureerde MoC-procedure geïmplementeerd in onze organisatie.
Jouw afstudeeropdracht is het ontwikkelen van een implementatieplan voor de MoC-procedure voor ons Defensieonderdeel. Je onderzoekt waar onze verschillende directies behoefte aan hebben en bedenkt hoe deze behoeftes kunnen worden ingevuld. Je uiteindelijke plan is ter besluitvorming voor onze plaatsvervangend commandant. Je plan maakt onderdeel uit van de verbetermaatregelen die zijn geconstateerd bij intern toezicht en door onze directiebeoordeling.