Manager beleidsteams Curatieve Zorg

Bij de directie Curatieve Zorg (CZ) zetten we ons in voor duurzaam toegankelijke curatieve zorg voor iedereen die haar nodig heeft. Dat is onze opgave. Je werkt aan onderwerpen die iedere Nederlander raken en die in de belangstelling staan van politiek en media. Het is een dynamische directie, waar we resultaten boeken door analytisch goed onderbouwd beleid te ontwikkelen om de opgave te realiseren.

We werken hiertoe samen met andere directies binnen het ministerie, collega’s in Den Haag en spelers in het veld. Het MT breidt uit en zoekt een nieuwe manager. Ben jij analytisch en strategisch sterk, samenwerkings- en veranderingsgericht en schep je er plezier in om de lange lijnen waarmee we de curatieve zorg toekomstbestendig maken te combineren met de hectiek van alle dag, lees dan verder.

In deze MT-positie ga je leidinggeven aan het beleidsteam Paramedie, Geboortezorg en Mondzorg (PGM) en bouw je aan het projectteam Zorgcoördinatie. Samen met je collega MT-lid die verantwoordelijk is voor de andere eerstelijnssectoren, huisartsen en wijkverpleging, draag je zorg voor een integraal beleid om de eerstelijn te versterken en voor te bereiden op een sterk groeiende zorgvraag. Jullie werken nauw samen en één dag in de week (bij afwezigheid van dit MT-lid), ben je ook het aanspreekpunt voor de clusters huisartsen en wijkverpleging.

Het cluster PGM is een cluster van 6 medewerkers dat zich richt op de versterking van de zorg op het gebied van:

• Integrale geboortezorg waarin gynaecologen, verloskundigen, kraamverzorgenden samen werken aan verbetering van de kwaliteit van zorg en het terugdringen van het sterftecijfer bij geboortes.
• De positie van onder andere fysiotherapeuten, logopedisten, diëtisten, huidtherapeuten binnen de eerstelijnszorg, waarbij vraagstukken spelen op het gebied van kwaliteit van zorg, het verzekerde pakket en verschillende vergoedingssystemen.
• Mondzorg gericht op gezondheid en welbevinden, waarbij er specifieke aandacht is voor kwetsbare groepen zoals kinderen en kwetsbare ouderen.

Het projectteam Zorgcoördinatie is gericht op de samenwerking van alle acute zorgpartijen op regionaal en, waar nodig, nationaal niveau om de juiste acute zorg op het juiste moment ter beschikking te stellen. In de brief van 12 mei 2023 aan de Tweede Kamer heeft de minister zijn inhoudelijke visie gegeven op de inrichting van zorgcoördinatie. Deze visie wordt de komende jaren uitgewerkt en geïmplementeerd in het veld. Hiertoe wordt binnen de directie Curatieve Zorg een projectteam opgericht. Dit team zal zich richten op het realiseren van de landelijke randvoorwaarden en het ondersteunen van de regionale implementatie. De projectmanager is recent gestart. Samen met haar ga je het projectteam verder opbouwen en ben je het gezicht van VWS voor zorgcoördinatie in de regio. Je werkt hierbij nauw samen het MT-lid dat verantwoordelijk is voor het cluster acute zorg.

Zowel het cluster PGM als het programmateam Zorgcoördinatie leveren een bijdrage aan de uitvoering van het Integraal Zorg Akkoord (IZA). Dit vraagt van jou dat je goede relaties onderhoudt met andere MT-leden binnen VWS, zodat je er samen met hen zorg voor kunt dragen dat het VWS-beleid op een effectieve en eenduidige manier landt in de regio.

In je werk ondersteun je regelmatig bewindspersonen tijdens bestuurlijke overleggen en Kamerdebatten. Je voert regelmatig overleg met veldpartijen op MT-niveau en ondersteunt de DG bij bestuurlijke overleggen.

Met jouw komst bestaat het MT van de directie Curatieve Zorg uit zeven MT-leden die met elkaar de directie aansturen. We werken nauw met elkaar samen op de inhoud, de organisatie- en het HRM-beleid. We vinden het belangrijk dat we een goede balans houden tussen het omgaan met de grote hectiek van alle dag en het bewaken van de lange lijnen waarmee we de curatieve zorg toekomstbestendig maken. Cluster overstijgende taken verdelen we met elkaar. We sturen op een directie met een gezond werkklimaat waar met plezier hard gewerkt wordt en waar we dingen voor elkaar krijgen.

Publiek leiderschap 
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgave. Daarbij schakel je tussen de drie rollen die horen bij publiek leiderschap: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie

In welke rol je ook acteert en hoe dynamisch je speelveld ook is, je staat altijd voor de drie kernwaarden uit de rijksbrede visie op publiek leiderschap: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie. Dat betekent dat je weet hoe je mensen in je netwerk én in je eigen organisatie ‘aanzet’ en meeneemt. Je hebt goed afgestelde voelsprieten, bent respectvol en empathisch en weet wat er leeft en speelt. Verder ben je intrinsiek gemotiveerd en heb je de veerkracht om ook in een complex spanningsveld bij te dragen aan het algemeen belang.
Als publiek leider onderken je het belang van een lange adem bij het boeken van resultaten. Je voelt je daarom verantwoordelijk voor de stabiliteit en continuïteit in je organisatie – en je betrekt die verantwoordelijkheid ook op jezelf.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Lees dan hier verder:
- Wat verwacht de Rijksoverheid van een publiek leider?
- De rijksbrede visie op publiek leiderschap

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Binnen de ABD ontmoeten publiek leiders elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.