Het belangrijkste kapitaal van Defensie zijn onze (ruim 67.000) medewerkers. Vanuit Paresto, de defensiecateraar, ondersteunen wij die met goede voeding in een prettige omgeving.

Voeding is namelijk een strategische enabler binnen Defensie voor de duurzame en gezonde inzetbaarheid van de medewerkers. Het bewustzijn dat goede voeding cruciaal is, zowel fysiek als mentaal, groeit. In deze ontwikkeling spelen wij als defensiecateraar Paresto een belangrijke rol. Daarom streven onze 900 collega’s er op 75 locaties altijd naar om te ondersteunen met goede voeding die past bij de inspanning.

Ben jij die proactieve medewerker bedrijfsvoering die de bedrijfsvoering ondersteunt? En daarbij meewerkt aan de ontwikkeling van Paresto? Heb jij visie, doorzettingsvermogen en verstand van zaken?

Dan komen we graag met jou in gesprek.

Werkzaamheden

• Op basis van goede analyses adviseer je de directie van Paresto, collega’s van het servicekantoor en de cateringmanagers over de beste aanpak en oplossing bij diverse vraagstukken. In je adviezen betrek je nadrukkelijk de bedrijfsrisico’s en eventuele consequenties;
• Je organiseert dat je continu zicht hebt op de personele inzet in relatie tot de organisatiedoelstellingen.
• Je bent het aanspreekpunt voor de personele capaciteitsplanning en de inzetgereedheid. Je adviseert over alternatieve of aanvullende capaciteit en betrekt hierin ook de mogelijkheid om participanten, stagiaires en/of poolmedewerkers te werk te stellen. Op basis van een gedegen forecast zie je er op toe dat er tijdelijk voldoende arbeidscapaciteit wordt uitgevraagd bij de uitzendorganisatie. Ook monitor je in hoeverre de uitzendorganisatie daadwerkelijk uitgevraagde uitzendkrachten ‘levert’;
• Je bent het aanspreekpunt voor Paresto voor de organisatorische aspecten betreffende medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt uit het doelgroepregister van het UWV (Wet banenafspraak).
• Je draagt zorg voor een goede ontwikkeling en borging van alle ondersteunende middelen ten behoeve van de personele capaciteitsplanning, zoals de roostermanagementtool;
• Je signaleert tijdig knelpunten om proactief in te kunnen spelen op ontwikkelingen;
• Je participeert in projecten en werkgroepen gericht op bedrijfsvoering.