MT lid (plv directeur) Plantaardige Agroketens en Voedselkwaliteit

MT lid (mogelijk plaatsvervangend directeur) Plantaardige Agroketens en Voedselkwaliteit (Transitie Landbouw en Landelijk Gebied).

Ben jij een ervaren manager met werkervaring binnen de overheid en heb je affiniteit met de landbouw? Pak jij deze kans om een waardevolle bijdrage te leveren aan de transitie van de landbouw? Lees dan verder!
De gebiedsgerichte aanpak van dit kabinet op stikstof, natuur, water en klimaat vraagt om een transitie van de agrarische sector in ons land. De landbouw heeft toekomst maar zal er fundamenteel anders uit moeten gaan zien dan nu. Een landbouw die gezond en veilig voedsel produceert, het hoofd kan bieden aan actuele en toekomstige uitdagingen rond milieu en klimaat én beschikt over een goed verdienvermogen. Dit vraagt om een overheid die serieus samenwerkt met de landbouwsector. Een overheid met visie, die bereid is om samen nieuwe wegen te zoeken en verkennen. Een overheid die meedenkt en zorgt voor ondersteuning met instrumenten en middelen en ook duidelijk aangeeft binnen welke kaders ontwikkeling plaats kan vinden, waarbij alle belangen worden afgewogen. In deze rol is dit de opgave waaraan je werkt.
De directie Plantaardige Agroketens en Voedselkwaliteit (PAV) van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) werkt aan opgaven zoals de verduurzaming van alle plantaardige teelten (zoals de akkerbouw en de fruitteelt), de verduurzaming van het gewasbeschermingsbeleid, het herijken van het mestbeleid, het opstellen en implementeren van een bodemprogramma, het verwaarden van reststromen, het mede invullen van het klimaatakkoord voor het onderdeel landbouw (bijv. glastuinbouw), het mogelijk maken van de toepassing van nieuwe veredelingstechnieken en de verduurzaming van het voedselbeleid. Daarmee dragen we bij aan een toekomstbestendige landbouw en aan gezond en veilig voedsel.
Werken vanuit onze beleidsdirectie aan deze grote transitie biedt jou de kans om een waardevolle bijdrage te leveren aan deze complexe maatschappelijke opgave. Als MT-lid (mogelijk plaatsvervangend directeur) speel je een belangrijke rol in het krachtenveld van organisaties in de landbouw-, natuur- en watersector, andere overheden (IenW, BZK, waterschappen etc.) en de landelijke politiek. Dit werk past bij jou als je graag nieuwe terreinen verkent, als je lef hebt om zaken anders aan te pakken en als je met plezier werkt in een context die voortdurend in beweging is. Jij en je team maken beleid én vinden realisatiekracht van belang. Voor deze rol is een zeer goed ontwikkeld politiek-bestuurlijk gevoel en ervaring met het maken en uitvoeren van overheidsbeleid belangrijk.
Voorbeelden van thema’s waar je aan werkt, zijn bijvoorbeeld:

• Op dit moment wordt er gewerkt aan het sluiten van een Landbouwakkoord. Samen met landbouworganisaties, natuurorganisaties, medeoverheden en vertegenwoordigers van de keten wordt gekomen tot een visie van de landbouw in 2040 en de ondersteuning die nodig is vanuit de overheid, andere partijen en de keten om daar te komen. De afspraken uit het Landbouwakkoord moeten worden uitgevoerd.
• Het uitwerken van de concrete (financiële) ondersteuning voor agrarische ondernemers in het duurzaam en toekomstbestendig maken van hun bedrijf (transitiepaden doorontwikkelen, omschakelen, stoppen of verplaatsen). Via wet- en regelgeving, financiële instrumenten (zoals subsidieregelingen) of onderzoek en innovatie. Bijvoorbeeld op het gebied van mest, gewasbescherming, diervoeder, nieuwe eiwit/biobased gewassen etc.
• Het vanuit landbouwperspectief bijdragen aan de beleidsontwikkeling en -uitvoering voor het landelijk gebied binnen het Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG) en in internationale en nationale wet- en regelgeving. Het gaat hier specifiek om: (agrarisch) natuurbeheer, waterbeleid (“water en bodem zijn sturend”), klimaatbeleid, grondbeleid en bodem.
• Het leveren van inhoudelijke en instrumentele expertise aan de provincies door gebiedsgericht werken, om zo bij te dragen aan het oplossen van casuïstiek en het vertalen van deze casuïstiek naar beleid(swijzigingen).

Je bent lid van het collegiale managementteam (MT), dat bestaat uit zes leden. In onderling overleg komt de portefeuilleverdeling tot stand, waarbij we met elkaar kijken naar een goede onderlinge balans in werklast, continuïteit, het optimaliseren van mogelijkheden voor onderlinge collegiale vervanging en persoonlijke ontwikkelwensen. Je start als MT-lid (mogelijk plaatsvervangend directeur) van het team dat zich specifiek richt op de extra inzet die nodig is voor de benodigde transitie van de landbouw, met name in de plantaardige agrarische sectoren (Transitieteam, 6 fte). Het team staat midden in de directie en je werkt veel samen met de andere teams binnen PAV. Je werkt ook nauw samen met de andere LNV-collega’s binnen bijvoorbeeld Natuur, Stikstof, de Regieorganisatie Transitie Landelijk Gebied (RTLG) en ook met het programmateam Transitie Landbouw en Landelijk Gebied, onder wiens regie de realisatie van de doelen in het NPLG en de afspraken uit het (nog af te sluiten) Landbouwakkoord, tot stand komt. De werkdruk in het team is hoog, gezien de politieke en maatschappelijke actualiteit waarin de dossiers spelen. In samenwerking met de teamcoördinator zorg je voor een soepel draaiend team en onderlinge verbinding. Daarnaast heb je oog voor de medewerkers en begeleid je hen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Na collegiaal overleg in het MT, kunnen ook andere thema’s onder jouw verantwoordelijkheid komen te vallen.
Er wordt van je verwacht dat je -samen met het hele MT- een leidende rol inneemt in de organisatieontwikkeling van de directie. Je voelt je verantwoordelijk voor een fijne en open werksfeer en zet je er voor in dat iedereen tot zijn recht komt. Werkdruk en werkplezier zijn belangrijke thema’s binnen de directie. Verder zet je je -naast je eigen dossiers- in voor een aantal directiebrede dossiers (bijv: kennis/innovatie, financieel, personeel, opdrachtgeverschap en bedrijfsvoering). Je treedt ook regelmatig op als vervanger van de directeur in overleggen. Bijvoorbeeld in ministerstaven en interdepartementale directeurenoverleggen.

Deze baan vergt van jou dat je prioriteiten weet te stellen, besluiten neemt, kunt relativeren en tot scherpe adviezen komt aan de ambtelijke en politieke leiding. Je kunt goed schakelen tussen tactisch, strategisch en operationeel niveau, waarbij je de samenhang met andere dossiers bewaakt. Je bent een verbinder en vindt relatiemanagement belangrijk, om vanuit daar op de inhoud de scherpte op te zoeken. Je bewaakt de hoofdlijnen en visie en weet waar nodig de verbinding te leggen met de details. Ook leg je de verbinding tussen de actuele thema’s en keuzes op korte termijn en de visie voor de langere termijn.
Je zorgt voor een zorgvuldige opvolging van moties en toezeggingen aan het Parlement en bent accuraat in het beheer van de financiële middelen.