Senior Informatiemanager

Als informatiemanager bij SSC-ICT, een van de grootste dienstverleners van de Rijksoverheid, ben je een echte spin in het web. Je schaakt op meerdere borden tegelijk en dat maakt je werk niet alleen interessant, maar iedere dag opnieuw uitdagend. In deze functie kan je je talenten inzetten bij een organisatie waar je echt het verschil kunt maken!

Je bent onze expert als het gaat om de informatiestromen en informatiebehoefte van SSC-ICT. Je adviseert en begeleidt de organisatie bij het traject om deze aan te laten sluiten op veranderende processen. Het grote doel: een effectieve en efficiënte invulling van de informatiebehoefte, zowel intern als extern.

Een overzicht van je werkzaamheden:

• ontwikkelen en evalueren van beleid ten aanzien van informatievoorziening, informatieprocessen en informatie-architectuur;
• onderzoek verrichten naar de eisen en wensen ten aanzien van het informatiemanagement, alsmede de beperkingen, randvoorwaarden en uitgangspunten;
• opstellen en bewaken van het informatiemanagement plan;
• (borging van de) inventarisatie, aanpassing en/of ontwerp van de informatie- architectuur in overleg met de Chief Information Officer (CIO).

Je speelt niet alleen een rol bij informatiemanagement, maar ook bij datamanagement. Waar je bij informatiemanagement echter de vertaalslag maakt van de behoefte naar de business, houd je je in het datamanagement meer bezig met de vraag wie het eigenaarschap over de data heeft, en wat er gebeurt met de data. Managers willen namelijk sturen op data-informatie en jij brengt daarom samen welke behoefte er is en welke data voorhanden is.

Als informatiemanager bij het Chief Technology Office (CTO) heb je hierin drie rollen:

• kaderstellend: je houdt oog op het databeleid;
• toezlchthoudend: Je ziet toe op de naleving van de spelregels;
• adviserend: je bekijkt hoe er gebruik wordt gemaakt van de data. Je bekijkt dit vanuit de positie van een business analist.

Dit alles vindt plaats in een complex en tegelijk zeer interessant speelveld. Je hebt te maken met managers van de Chief Operating Office (COO), met de financial officer van de Chief Financial Office (CFO) en met de Chief Executive Officer (CEO). En naar buiten toe met onze stakeholders en het ministerie van BZK. Je voert dagelijks gesprekken met de teammanagers en de afdelingshoofden, wat vraagt om een gevoel voor bestuurlijke en politieke sensitiviteit.
Je moet kunnen manoeuvreren tussen allerlei verschillende belangen en daarin geldt één advies: choose your battles. Je hebt gelukkig een daadkrachtige manager die het mandaat heeft om ‘nee’ te zeggen. En dat geeft jou de ruimte om te onderhandelen. Als je van het politieke spel houdt, is dat zeker een aspect van deze functie dat je echt leuk gaat vinden.