UHT is een jonge, tijdelijke organisatie met een specifieke opdracht: het verzorgen van het financieel herstel voor ouders en kinderen, na de problemen die zijn ontstaan met de kinderopvangtoeslag (KOT). Als Teamleider Risk & Control kun jij hierbij met ons het verschil maken. Wat ga je doen? Je stelt met je team stuurinformatie op en legt verantwoording af over de bestede middelen en de mate waarin de doelstellingen van UHT zijn bereikt.
Dit doe je bij Toeslagen
De afdeling Risk & Control vormt onderdeel van het cluster Staf van UHT en is verantwoordelijk voor de financiële kant van de hersteloperatie, inclusief de wettelijke regels die daarbij gelden. De afdeling bestaat uit 3 teams: Control & Finance (C&F), Business Control (BC) en Interne Beheersing (InB).
Het team Control & Finance is 15 tot 20 medewerkers groot en is het financiële geweten van UHT. De opdracht van het team bestaat uit consolidatie, standaardisatie (rapportages, tools, dashboards), rapportages en analyses met een UHT brede scope. De producten/diensten die zij leveren zijn: meerjarenbegroting, VJN, Financiële administratie (incl. HR Administratie), het facturatieproces, maand- kwartaal- en jaarrapportages, input voor Obeya en advisering en fiscale toetsing van inkoop/verplichtingen op UHT niveau.
Het team Business Control heeft 25 tot 30 medewerkers en is de (financiële) sparringpartner van het cluster. Het gevraagd en ongevraagd adviseren over de status en vooruitzichten van de business aan MT’s en DT is daarbij een vanzelfsprekende taak. De opdracht van het team bestaat uit het maken van cluster specifieke analyses, advisering en rapportages. De producten/diensten die zij leveren zijn dashboards – stuurinformatie, productiecijfers, maand- kwartaal en jaarrapportage en input voor Obeya op clusterniveau.
Als teamleider ben je verantwoordelijk voor en beslis je over afstemming met de interne omgeving over diensten en producten, of zij voldoen aan de behoefte en leiden tot de gewenste resultaten en effecten. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van de integrale planning, control en planningscyclus en je draagt zorg voor de verdeling van de werkzaamheden, de voortgang en kwaliteit hiervan. Dit alles binnen de kaders van wet en regelgeving, vastgesteld beleid en de veranderopgave van UHT. Je legt hierover verantwoording af aan het afdelingshoofd R&C (tevens concern controller), Directeur Staf en aan Control & Risk Toeslagen 2e lijn.
Als teamleider van de teams Control & Finance of Business Control bereid je het realiseren van de gevraagde dienstverlening en producten voor. Je stemt hierbij met de concerncontroller/afdelingshoofd R&C en de teamleden af over de verwachtingen, inhoud en voortgang van de rapportages en analyses. Daarnaast manage je de gemaakte afspraken van het cluster en team. Je zorgt dat de dienstverlening en producten, en daarmee ook de sturingsinformatie onder controle is, vervult een sleutelrol in de dialoog over cultuurverandering en in de veranderopgave van de dienst Toeslagen en specifiek UHT. En je coacht de medewerkers in het cluster en team op resultaat en betekenis. Je draagt bij aan verbetering van de dienstverlening en producten van het team Control & Finance. Zo vertaal je sterk in beweging zijnde omgevingsontwikkelingen naar voorstellen voor de dienstverlening en producten van de eigen afdeling. Ook trek en neem je deel aan thematische projecten en overleggen met afnemers, en je hebt overleg binnen UHT, de dienst Toeslagen en met het departement over de vernieuwing, verbetering en ontwikkeling van de dienstverlening en producten van het cluster en je team.
Een bijzondere baan, omdat...
- Je werkt in een omgeving waarin de burger centraal staat en iedereen doordrongen is van het belang van duidelijke en begrijpelijke informatie.
- Je de kans krijgt een netwerk met waardevolle samenwerkingspartners op te bouwen.
- Je alle ruimte krijgt om ook zaken buiten je taken- of werkpakket op te pakken.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
"Als leidinggevende draag ik vanuit de afdeling Risk & Control bij aan deze uitdagende maatschappelijke opdracht en doe dat samen met mijn collega’s, zowel binnen het team als daarbuiten.”;- Jurgen Meijboom, Kwartiermaker Business Control".