Teammanager Grootschalige Innovatie- en Duurzaamheidsstimulering

Wil jij leiding geven in een organisatie waar overheid en bedrijfsleven elkaar tegenkomen en aan de slag voor ondernemend Nederland? Dan zoekt de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) jou voor de positie van Teammanager Grootschalige Innovatie- en Duurzaamheidsstimulering (2x).

Naar wie zijn wij op zoek?

Wij zijn op zoek naar een teammanager die aansluit bij de kernkwaliteiten en het leiderschapsprofiel van RVO. Als leidinggevende geef je in het hier en nu leiding aan de maatschappelijke transities waar RVO voor staat. Dat doe je in samenwerking met je collega’s en met een open houding naar de buitenwereld. Tegelijkertijd kijk je vooruit naar de langere termijn en over je eigen onderdeel heen. Dit doe je op een manier die kenmerkend is voor RVO: ondernemend, eigentijds en waardevol. Je stimuleert je medewerkers om zich te verbinden, zich te ontwikkelen en door te groeien. Daarbij omarm je nieuwe werkwijzen die nieuwe en andere kennis en vaardigheden vragen: denk daarbij aan opgavegericht, hybride, digitaal, data gedreven en transparant werken. Van belang daarbij is dat je zorgt voor een omgeving waarin medewerkers veilig, inclusief, vitaal en gewaardeerd werken aan hun talenten en het verschil kunnen maken.

Als teammanager binnen de afdeling Grootschalige Innovatie- en Duurzaamheidsstimulering (GIDS1) draag je in de eerste plaats je steentje bij aan de uitvoering van de klimaat- en energie transitie waar Nederland voor staat. Op deze transitie willen we, samen met onze partners, meer impact maken en deze ook meer zichtbaar maken.

Je geeft daarbij leiding aan een team dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van één of meer grootschalige, kennisintensieve financiële stimuleringsregelingen, gericht op actuele maatschappelijke vraagstukken als Wonen, Verduurzaming en Klimaat. Denk bijvoorbeeld aan de ‘Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie’ (SDE++), de ‘Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing’ (ISDE), de Energie- en Milieu-investeringsaftrek (EIA, MIA) en diverse regelingen op het gebied van mobiliteit/emissieloos vervoer en woningmarkt.

Verschillende teams groeien de komende periode nog verder in omvang. Je geeft leiding aan een team van ongeveer 15-25 professionals. Voor deze groep draag je personele, inhoudelijke en financiële verantwoordelijkheid. Je stuurt het team aan samen met je collega teammanager(s) en gezamenlijk zetten jullie de koers uit.

Als teammanager heb je een belangrijke rol in de verbinding met de opdrachtgever, zowel inhoudelijk als financieel. Als deelportefeuillehouder ben je in staat om over grenzen van je eigen portefeuille te kijken. Samenwerken, het opbouwen van een intern en extern netwerk en beleidssensitiviteit zijn essentieel voor deze functie. Je treedt op als partner in beleid en resultaat en bent ook samen met collega’s en andere deelportefeuillehouders adviserend bij de ontwikkeling van nieuwe instrumenten en/of de aanpassing van bestaande instrumenten. Hiervoor weten jij en je medewerkers goed welke (on)mogelijkheden er zijn bij de uitvoering van beleid en hoe je hier creatief en innovatief mee om kunt gaan. Vanuit het zelfvertrouwen van de stevige publieke dienstverlener die RVO is, durf je alternatieven aan te dragen als die helpen om de maatschappelijke opgave effectiever te bereiken; bijvoorbeeld door samenwerking met andere regelingen die RVO uitvoert die dezelfde opgave en/of doelgroep hebben.

Het MT van de afdeling GIDS1 heeft een routekaart 2023-2024 opgesteld die voortvloeit uit de ambities van RVO. Als teammanager geef je samen met de collega managers vorm aan de RVO-ambities (agenda 2025) op het terrein van Klantgericht werken, Opgavegericht werken, Talentgericht werken en ICT.

We zoeken daarom ook een mensgerichte manager, die naast richting ook ruimte durft te geven aan een team van gedreven medewerkers, rekening houdend met hun talent. Je gaat met je team aan de slag met talentgericht werken, samen met de afdeling P&O van RVO. Je laat coachend leiderschap zien; bent toegankelijk en transparant. Je hebt het resultaat altijd helder voor ogen en geeft duidelijke doelen en kaders mee. Je hebt overzicht en houdt altijd scherp zicht op de langere termijn doelen, zonder te vervallen in rigiditeit.