Ben je inkoper en nieuwsgierig naar carrièremogelijkheden bij de Rijksoverheid? Bezoek dan onze webinarreeks. Centraal hierin staat de inkoopstrategie 'Inkopen met impact' van de Rijksoverheid, waarin duurzaam, sociaal en innovatief inkopen de staandaard is. Het meest recente webinar was op 17 juni 2021. Spreker Marc Hermsen van het ministerie van Defensie schetste een mooi beeld van de veelzijdige wereld van inkoop bij de Defensie Materieel Organisatie (DMO).
DMO ondersteunt 24/7 missies en operaties. De inkopers voorzien de landmacht, luchtmacht, marechaussee en marine van uitstekend materieel en hoogwaardige ICT. Zodat de operationele eenheden zich kunnen concentreren op het uitoefenen van hun taken. Kapitein-luitenant ter zee Marc Hermsen is hoofd van de sectie inkoop maritieme projecten bij DMO. In dit webinar vertelt hij hoe je als inkoper bijdraagt aan de toekomst van Defensie.
Marc: ‘Als inkopers is het onze missie om onze collega’s het beste te bieden. Wij vormen de brug tussen de wensen van Defensie en de mogelijkheden die de budgetten en de markt toelaten. Wij zijn de schakel tussen willen en kunnen, kortom.’ Bij DMO werken zowel militairen als niet-militairen. ‘We hebben specialisten nodig, zoals engineers, wapenexperts en IT-kenners. Maar ook mensen die weten hoe het eraan toe gaat op een missie.’
(Beeldtitel: Wij zijn DMO. Op de achtergrond een modern gebouw. Een militair vliegtuig stijgt op. Een e-mail met foto's van militaire wagens. Voice-over:) SPANNENDE MUZIEK VOICE-OVER: Wij zijn DMO. Het is onze missie om onze collega's in binnen- en buitenland het best mogelijke te bieden. Het beste materieel, de beste voorraden en de beste IT. Zodat iedere collega zijn of haar werk zo krachtig en effectief mogelijk kan doen. Op die manier beschermen wij wat ons dierbaar is. (Een man kijkt door een verrekijker. Een helikopter stijgt op vanaf een schip, midden op zee. De voeten van iemand die wegrent.) DE SPANNENDE MUZIEK SPEELT VERDER Wij vormen de brug tussen droom en werkelijkheid. Tussen de wensen van de defensieorganisatie en de mogelijkheden die de budgetten en de markt ons bieden. (Premier Rutte geeft een toespraak.) Tussen willen en kunnen maken wij verbinding. Wij hebben daartoe een schat aan kennis en kunde in huis. Die kracht zit in de hoofden en harten van onze mensen. (Een man praat, anderen luisteren.) Wij staan in nauw contact met het bedrijfsleven. We zijn innovatief, of beter gezegd: inventief. Doorlopend op zoek naar slimme en snelle oplossingen in de huidige tijdgeest. Want de wereld staat niet stil. (Een bootje op zee wordt beschoten.) Wij helpen een passend antwoord te geven op dat wat wereldwijd gebeurt. DE SPANNENDE MUZIEK SPEELT VERDER (Een controlekamer. Een monteur aan het werk.) Wij zijn DMO, een mix van militairen en burgers. Een combinatie van ervaren krachten en jonge mensen. Een mix van technische professionals, IT-kenners en wapenexperts. Van informatiespecialisten, inkopers en projectleiders. (Mensen zijn aan het vergaderen. Een vrouw in een auto.) Bij ons krijgen collega's veel kansen om zich verder te ontwikkelen. Wij werken bij DMO aan de toekomst van ons land van Defensie en aan onze eigen toekomst. (Ze gaat een gebouw binnen. Een vrachtwagen rijdt langs.) Samenwerken zit in ons DNA, met collega's, marktpartijen, kennisinstituten en nationale en internationale partners. (Een man ontwerpt een nieuwe radarmast.) Gedreven en creatief leveren wij ondersteuning van inkoop tot verkoop van technologie tot informatie, van materieel en kleding tot voorraad en verbindingen, van cyberspace tot voeten op de grond. Wij zijn DMO. Wij maken verbinding tussen willen en kunnen. (Het Nederlandse wapenschild met daarnaast: Ministerie van Defensie. Het beeld wordt oranje met wit. Beeldtekst: Defensie Materieel Organisatie. Wij maken verbinding tussen willen en kunnen.) DE SPANNENDE MUZIEK EBT WEG
Een kwart van de totale Defensiebegroting (in 2021 een kleine 12 miljard euro) is bedoeld voor investeringen: nieuw materieel dus, waaronder voor de marine. Marc: ‘Nu zijn we onder meer bezig met de vervanging van de walrusklasse onderzeeboten. En er is een combat support schip in aanbouw. Bij Defensie werk je bijna altijd internationaal samen. Bijvoorbeeld met België, samen verwerven we 4 nieuwe fregatten. Hierbij heeft Nederland de lead. Tegelijkertijd zorgt België voor de vervanging van onze mijnenbestrijdingsvaartuigen. Naast projecten voor nieuwe schepen renoveren we ook bestaande schepen en vervangen we systemen, zoals radars en wapensystemen.’
Wat maakt werken bij Defensie nu zo bijzonder? Marc: ‘Je werkt in een complex speelveld, met regelmatig veel politieke aandacht. En je werkt aan vaak grote, gevoelige, hoogtechnologische projecten, waarbij we ook nationale veiligheidsbelangen optimaal moeten waarborgen. Waar nodig en waar mogelijk betrekken we de Nederlandse defensie-industrie maximaal. Een inkoper bij Defensie kan dan ook gebruikmaken van speciale wet- en regelgeving op het gebied van defensie en veiligheid. Dat geeft extra uitdaging aan je werk.’
‘Een technische studie is niet nodig. Als je maar de juiste competenties en mindset in huis hebt, inkoopkennis kun je bijspijkeren’
Marc Hermsen
Hoe DMO marineschepen inkoopt? Marc: ‘Dat doen we niet vanuit een folder. In veel gevallen zijn we launching customer. We willen immers dat onze militairen kunnen beschikken over de nieuwste technologie om huidige en toekomstige dreigingen aan te kunnen, zodat we in het hoogste geweldspectrum het verschil kunnen maken. Om al onze eisen te specificeren, werken we intensief samen met kennisinstellingen maar zelf hebben we ook veel expertise in huis. Marineschepen zitten boordevol complexe en technologisch hoogwaardige systemen, die ook nog eens volledig met elkaar moeten worden geïntegreerd. De aanschaf van een schip is daarom een zeer omvangrijk project.’
Onderscheidend aan werken bij DMO is de grote schare aan samenwerkingspartijen. Marc: ‘Als inkoper werk je altijd in een projectteam, maar ook met collega’s van andere Defensieonderdelen, andere ministeries en bijvoorbeeld Rijkswaterstaat en de Kustwacht. Ook werk je nauw samen met de maritieme industrie en kennisinstellingen. Samen met die 2 vormt Defensie de ‘gouden driehoek’. En je werk hier is dus bijna altijd internationaal: de komende jaren zal dit, zeker binnen Europa, alleen maar verder toenemen.’
Wat houdt de rol van inkoper in bij Defensie? Marc: ‘Je hebt de rol van strateeg, want je moet gedurende een project continu vooruitdenken en een slimme inkoopstrategie bedenken. Je onderhandelt en adviseert. En je bent vooral een echte teamplayer. Samen met je collega’s draag je bij aan vrede en veiligheid.’ Er werken meer dan 500 inkopers bij Defensie. Marc: ‘Het werkpakket is divers: bij Defensie kopen we zowel krentenbollen als onderzeeboten in. En wees niet bang: een technische studie is niet nodig. Als je maar de juiste competenties en mindset in huis hebt, inkoopkennis kun je bijspijkeren.’
Houd onze website goed in de gaten want in het najaar staat een volgend webinar over werken als inkoper bij de Rijksoverheid gepland. Als je je aanmeldt voor updates & trends ontvang je hierover automatisch informatie via je mail. In onze updates staan ook actuele vacatures en interessante verhalen van andere inkopers bij het Rijk.
Heb je interesse in de mogelijkheden om aan de slag te gaan in het vakgebied Inkoop? We vertellen je graag meer over trends, kondigen evenementen aan of brengen je in contact met een van onze recruiters.