Webinar inkopen met impact

Ben je inkoper en nieuwsgierig naar carrièremogelijkheden bij de Rijksoverheid? Bezoek dan onze webinarreeks. Centraal hierin staat de inkoopstrategie 'Inkopen met impact' van de Rijksoverheid, waarin duurzaam, sociaal en innovatief inkopen de staandaard is. Het meest recente webinar was op 17 juni 2021. Spreker Marc Hermsen van het ministerie van Defensie schetste een mooi beeld van de veelzijdige wereld van inkoop bij de Defensie Materieel Organisatie (DMO).

Militaire missies en operaties

DMO ondersteunt 24/7 missies en operaties. De inkopers voorzien de landmacht, luchtmacht, marechaussee en marine van uitstekend materieel en hoogwaardige ICT. Zodat de operationele eenheden zich kunnen concentreren op het uitoefenen van hun taken. Kapitein-luitenant ter zee Marc Hermsen is hoofd van de sectie inkoop maritieme projecten bij DMO. In dit webinar vertelt hij hoe je als inkoper bijdraagt aan de toekomst van Defensie.

Tussen willen en kunnen

Marc: ‘Als inkopers is het onze missie om onze collega’s het beste te bieden. Wij vormen de brug tussen de wensen van Defensie en de mogelijkheden die de budgetten en de markt toelaten. Wij zijn de schakel tussen willen en kunnen, kortom.’ Bij DMO werken zowel militairen als niet-militairen. ‘We hebben specialisten nodig, zoals engineers, wapenexperts en IT-kenners. Maar ook mensen die weten hoe het eraan toe gaat op een missie.’

Complex speelveld

Een kwart van de totale Defensiebegroting (in 2021 een kleine 12 miljard euro) is bedoeld voor investeringen: nieuw materieel dus, waaronder voor de marine. Marc: ‘Nu zijn we onder meer bezig met de vervanging van de walrusklasse onderzeeboten. En er is een combat support schip in aanbouw. Bij Defensie werk je bijna altijd internationaal samen. Bijvoorbeeld met België, samen verwerven we 4 nieuwe fregatten. Hierbij heeft Nederland de lead. Tegelijkertijd zorgt België voor de vervanging van onze mijnenbestrijdingsvaartuigen. Naast projecten voor nieuwe schepen renoveren we ook bestaande schepen en vervangen we systemen, zoals radars en wapensystemen.’

Andere spelregels

Wat maakt werken bij Defensie nu zo bijzonder? Marc: ‘Je werkt in een complex speelveld, met regelmatig veel politieke aandacht. En je werkt aan vaak grote, gevoelige, hoogtechnologische projecten, waarbij we ook nationale veiligheidsbelangen optimaal moeten waarborgen. Waar nodig en waar mogelijk betrekken we de Nederlandse defensie-industrie maximaal. Een inkoper bij Defensie kan dan ook gebruikmaken van speciale wet- en regelgeving op het gebied van defensie en veiligheid. Dat geeft extra uitdaging aan je werk.’

Marc Hermsen

‘Een technische studie is niet nodig. Als je maar de juiste competenties en mindset in huis hebt, inkoopkennis kun je bijspijkeren’

Marc Hermsen

Launching customer

Hoe DMO marineschepen inkoopt? Marc: ‘Dat doen we niet vanuit een folder. In veel gevallen zijn we launching customer. We willen immers dat onze militairen kunnen beschikken over de nieuwste technologie om huidige en toekomstige dreigingen aan te kunnen, zodat we in het hoogste geweldspectrum het verschil kunnen maken. Om al onze eisen te specificeren, werken we intensief samen met kennisinstellingen maar zelf hebben we ook veel expertise in huis. Marineschepen zitten boordevol complexe en technologisch hoogwaardige systemen, die ook nog eens volledig met elkaar moeten worden geïntegreerd. De aanschaf van een schip is daarom een zeer omvangrijk project.’

Internationaal

Onderscheidend aan werken bij DMO is de grote schare aan samenwerkingspartijen. Marc: ‘Als inkoper werk je altijd in een projectteam, maar ook met collega’s van andere Defensieonderdelen, andere ministeries en bijvoorbeeld Rijkswaterstaat en de Kustwacht. Ook werk je nauw samen met de maritieme industrie en kennisinstellingen. Samen met die 2 vormt Defensie de ‘gouden driehoek’. En je werk hier is dus bijna altijd internationaal: de komende jaren zal dit, zeker binnen Europa, alleen maar verder toenemen.’

Strategische teamplayer

Wat houdt de rol van inkoper in bij Defensie? Marc: ‘Je hebt de rol van strateeg, want je moet gedurende een project continu vooruitdenken en een slimme inkoopstrategie bedenken. Je onderhandelt en adviseert. En je bent vooral een echte teamplayer. Samen met je collega’s draag je bij aan vrede en veiligheid.’ Er werken meer dan 500 inkopers bij Defensie. Marc: ‘Het werkpakket is divers: bij Defensie kopen we zowel krentenbollen als onderzeeboten in. En wees niet bang: een technische studie is niet nodig. Als je maar de juiste competenties en mindset in huis hebt, inkoopkennis kun je bijspijkeren.’

Meer webinars over inkopen met impact volgen?

Houd onze website goed in de gaten want in het najaar staat een volgend webinar over werken als inkoper bij de Rijksoverheid gepland. Als je je aanmeldt voor updates & trends ontvang je hierover automatisch informatie via je mail. In onze updates staan ook actuele vacatures en interessante verhalen van andere inkopers bij het Rijk. 

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon