Verder werken tijdens de coronacrisis

Monique Eijkenboom is senior adviseur strategie en beleid bij de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). Maar haar verpleegkundigenbloed kroop waar het niet gaan kon toen de coronacrisis uitbrak. ‘Ik dacht, ik zit hier op de bank terwijl ik ook nú kan helpen in het ziekenhuis’.  

Midden in de coronacrisis werken jurist Jeroen Sweens en inkoopadviseur Mihai Andreita van UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken, een van de inkooporganisaties van de Rijksoverheid, op de toppen van hun kunnen. Ze helpen bij de grootschalige inkoop van coronaproducten voor het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). ‘In de eerste weken van de crisis was een mondkapje meer waard dan goud.’

Na bijna 2 maanden lockdown openden op 11 mei 2020 de scholen in het basisonderwijs, speciaal (basis)onderwijs en de kinderopvang weer hun deuren. Een besluit waar heel wat bij komt kijken. Manon van de Ven, beleidsmedewerker primair onderwijs bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW), maakte deel uit van een speciaal team dat wekenlang aan de verschillende scenario’s werkte voor de heropening van het primair onderwijs.

_{Dit verhaal is gemaakt tijdens de coronacrisis toen de scholen in het voortgezet onderwijs nog niet open waren. Bekijk de actuele stand van zaken voor opvang en scholen.}

Houd 1,5 meter afstand van elkaar. Werk thuis als het kan. De richtlijnen van het RIVM om verspreiding van het coronavirus tegen te gaan veroorzaakten onrust in de bouw. Want hoe doe je dat op de bouwplaats of bij mensen thuis? En thuiswerken is lastig in de bouw. In rap tempo kwamen daarom de Rijksoverheid en de bouw- en technieksector met het protocol ‘Samen veilig doorwerken’ zodat de bouw tijdens de coronacrisis kan doorgaan. Bente Vedder en Joram Snijders werkten intensief aan het protocol.

Monique Eijkenboom is senior adviseur strategie en beleid bij de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). Maar haar verpleegkundigenbloed kroop waar het niet gaan kon toen de coronacrisis uitbrak. ‘Ik dacht, ik zit hier op de bank terwijl ik ook nú kan helpen in het ziekenhuis’.  

Jacco Wallinga is de rekenmeester van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu, het RIVM. Zijn virusmodel geldt wereldwijd als gouden standaard en is leidend voor de Nederlandse regering. De bijzonder hoogleraar Mathematische Modellering van Infectieziekten aan het LUMC beleeft de roerigste periode uit zijn carrière: ' We hebben dit nooit eerder meegemaakt, het is beklemmend.'

^{Dit artikel is eerder verschenen in het AD op 18 april 2020 en vertelt het verhaal van Jacco in de beginperiode van de coronacrisis . Bepaalde informatie kan ingehaald zijn door de actualiteit. Bekijk de actuele stand van zaken.}

Welke data zijn nodig om de verspreiding van het coronavirus (COVID-19) inzichtelijk te maken? Hoe kan een arts op de coronapost van een ziekenhuis snel de ziektegeschiedenis van een patiënt inzien? Met het oog op het virus dat ons in de greep houdt, is de druk op het delen van medische informatie hoog. Maar het waarborgen van privacy en informatieveiligheid is net zo belangrijk. Tim Postema en Jochen Mikolajczak houden zich hiermee bezig bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).

Als directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk is André Weimar ambtelijk verantwoordelijk voor het stelsel waarmee de Rijksoverheid inkoopt. Van pennen, computers, auto’s tot energie en catering. Centraal staat de impact. Milieu, mens en maatschappij moeten er beter van worden. Hij vertelt over de nieuwe Rijksinkoopstrategie en zijn visie op inkopen.