Olaf Creutzberg werkt als toezichthoudend arts bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit en was tot voor kort teamleider Slachthuis- en levendvee. De combinatie van inhoudelijk interessant werk en de vele opleidingsmogelijkheden en kansen die op je pad komen, maken dat hij iedere dag met plezier naar zijn werk gaat. Olaf pakte zijn kans met een detachering en verhuisde per 1 september 2019 naar Bonaire waar hij een slachthuis renoveert en een geitenhouderij professionaliseert.
Bij de NVWA combineer je inhoudelijk interessant werk met opleidingsmogelijkheden
Olaf Creutzberg
toezichthoudend dierenarts - Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
Politiek speeldveld
Bij de NVWA zit je in een politiek speelveld. Dit merk je als er bijvoorbeeld iets over dierenwelzijn gemeld wordt in het nieuws. Den Haag pakt dit op en zo staat de NVWA weer in de spotlight. Soms is dat positief, soms negatief. Het is alsof je op de Noordzee zit; de ene keer is het kalm, de andere keer stormt het. Daar heb je mee te dealen, ook als teamleider naar het team toe. Maar we bepalen dan ook gezamenlijk als team hoe we het werk willen inrichten. Altijd aan de hand van wat politiek en maatschappij, en wet- en regelgeving van ons vragen. Onze toezichthoudende taken vloeien direkt voort uit de Europese en landelijke wet- en regelgeving. Gecombineerd met onze praktische deskundigheid als dierenarts kan dat wel eens voor interpretatieverschillen zorgen. Het is de kunst om hier een mooie middenweg in te vinden.
Betrokkenheid
Olaf leidde tot zomer 2019 een team van 16 dierenartsen en 1 assistent-dierenarts met veel verschillende nationaliteiten. 'Mijn team is inhoudelijk heel betrokken. Snij op een werkoverleg diercasuïstiek aan, of een voedselveiligheidsissue: de discussies blíjven doorgaan. Ik gaf sturing aan de NVWA-brede visie tot aan het bijstaan van de medewerkers. Ik was een 'communicerend vat; van de uitvoerende laag naar de top en vice versa. Door gestructureerder te werken en overleggen, zorgden we als team dat de uitvoering daadkrachtiger verliep. Zo boekten wij succesjes in onze handhaving en brachten wij de naleving van regels binnen ons team naar een hoger niveau. En we stimuleerden omringende teams om dit ook te bewerkstelligen.
Je krijgt hier allerlei kansen, maar je moet ze wel grijpen
Olaf Creutzberg
toezichthoudend dierenarts
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
Bijschaven en leren
Ondanks dat uit een medewerkersonderzoek bleek dat mijn team heel tevreden is met mij, ben ik nog wat onzeker over mijn rol als teamleider . Ik ben kritisch naar mijzelf, en blijf altijd zoeken naar hoe het beter kan. Het is nooit erg om te blijven schaven en bij te leren. Ik stimuleer mijn teamleden ook tot het volgen van cursussen en opleidingen. Het Rijkstalentencentrum bijvoorbeeld, biedt veel goede trainingen en cursussen. Zoals timemanagement, effectief beïnvloeden of een opfriscursus Nederlands voor teamleden met een buitenlandse achtergrond. Die cursus kan bijdragen tot afname van ondernemersklachten, omdat mijn teamleden daarna nog beter uit hun woorden kunnen komen. Als taal geen struikelblok meer is, word je effectiever in je werk.