Op het snijvlak van beleid en uitvoering
‘Wij maken beleid en dus de kaders. Maar het is onvermijdelijk dat ook individuele zaken langskomen. De grootste uitdaging van mijn werk is om te zien hoe wat je in Den Haag bedenkt, uitpakt in de praktijk.
Bart-Jan ter Heerdt
Wat ik als ambtenaar doe, doe ik niet voor mijzelf. Maar voor de mensen die uiteindelijk mijn salaris betalen
Bart-Jan ter Heerdt
Hoofd Asiel Opvang en Terugkeer
Ministerie van Justitie en Veiligheid
- Studeerde Nederlands Recht in Utrecht
- Begon in de commerciële advocatuur. Ging daarna als advocaat naar de gemeente Arnhem. Was daar vervolgens hoofd van het Kabinet Burgemeester. Was vijf jaar hoofd Juridische en Internationale Zaken bij het ministerie van JenV en heeft sinds 1 januari 2013 zijn huidige functie.Het DG Vreemdelingenzaken is verantwoordelijk voor beleid en uitvoering op het brede terrein van vreemdelingen. Bart-Jan ter Heerdt geeft er leiding aan een beleidsafdeling van twintig mensen.
Het DG Vreemdelingenzaken is verantwoordelijk voor beleid en uitvoering op het brede terrein van vreemdelingen. Bart-Jan ter Heerdt geeft er leiding aan een beleidsafdeling van twintig mensen.
Zwart-wit
Ik probeer altijd naar oplossingen te zoeken die aan de regels voldoen maar wel recht doen aan de situatie. En die is nooit zwart-wit.
Op het vuur
Het mooie van werken op het ministerie is dat je dicht op het vuur zit.
Het kan zomaar gebeuren dat je in een bepaald dossier samen met de minister of staatsecretaris optrekt.
Collegiale sfeer
Mijn collega’s zijn maatschappelijk betrokken en geïnteresseerd. De sfeer is collegiaal. Door de aandacht voor ons beleidsterrein wordt er veel van medewerkers gevraagd. Flexibel werken is uitgangspunt. Als medewerker geeft je dat ook veel vrijheid. Er wordt leiding gegeven op basis van vertrouwen.
Waardering
De Rijksoverheid is veel minder hiërarchisch dan mensen denken. Je kunt je mening geven en mee discussiëren. Je krijgt vrij snel veel verantwoordelijkheid. En wordt gewaardeerd om je inbreng.’