Marjolein Westra

Het was best hard werken, maar we zijn nu een goed team

Marjolein Westra
Hoofd Opleiden & Ontwikkelen
Ministerie van Justitie en Veiligheid

Studeerde rechten in Utrecht
Haar interesse voor mens en organisatie groeide tijdens haar studie. Veranderde daarom van richting, belandde in het HR-vak en volgde diverse studies op het gebied van Human Resources.
Maakte tijdens haar rechtenstudie luchtfoto’s voor bedrijven en gebruikt nu beelden uit films om gedrag te verduidelijken. Is een groot filmfan, houdt van lekker eten, mooie wijnen en wereldmuziek.

Marjolein Westra is hoofd Opleiden & Ontwikkelen bij het Kennis- en Leercentrum van de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). Marjolein nam bewust een secretaresse met een wajongstatus in dienst.

Opleiden en trainen

‘Ik geef leiding aan opleidingsadviseurs, opleidingcoördinatoren en trainers. Zij ontwikkelen, ondersteunen en/of geven trainingen gericht op vakinhoudelijke kennis, communicatie, managementontwikkeling en didaktiek aan IND-medewerkers. Sommige trainingen worden in huis ontwikkeld, andere samen met een extern bureau. Het is een zelfstandige club mensen die niet dagelijks op kantoor te vinden zijn maar op verschillende locaties hun werk doen.

Projecten in binnen- en buitenland

Naast mijn werk als manager bij de IND ben ik namens de IND actief in verschillende projecten. Op dit moment bijvoorbeeld ben ik deelprojectleider opleiden en trainen in een Europees project op het gebied van migratie in Azerbeidzjan. Dit project doen wij samen met Letland en Roemenie. In het project ben ik verantwoordelijk voor een train-de-trainer programma waarin wij de Azerbeidzjaanse collega’s leren hun medewerkers te trainen. Een boeiend proces omdat je hier met een totaal verschillende cultuur te maken hebt.

Het goede voorbeeld geven

Toen mijn vorige secretaresse een andere baan kreeg, heb ik bewust gekozen om de vacature open te stellen voor een wajonger. Ik vind diversiteit in een team belangrijk. Net als aandacht voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. De Rijksoverheid heeft hierin een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daar werk ik graag aan mee.

Eigen grenzen verleggen

Linda werkt sinds maart 2012 bij ons. In die tijd heeft ze een flinke ontwikkeling doorgemaakt en ik eigenlijk ook. Samen zijn we op zoek gegaan naar de mogelijkheden en hebben we allebei onze grenzen verlegd. Zo moest ik accepteren dat niet alle werkzaamheden bij haar passen. Aan de andere kant leer ik door haar zo duidelijk mogelijk te communiceren. We raken steeds beter op elkaar ingespeeld en dat is prettig. Ik ben blij met haar en we werken heel prettig samen.’