Mark Janssen

Compliance is extra belangrijk als de overheid volledig digitaal is

Mark Janssen
Coördinerend adviseur compliance en risicomanagement Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

  • Studeerde bedrijfswetenschappen en rolde de informatiebeveiliging in.
  • Is getrouwd en heeft 2 dochters. Luistert graag naar muziek, van klassiek tot metal, ook in de trein van en naar zijn werk. Loopt een paar keer week hard, individueel en in een groep met loopcoach.

DigiD, MijnOverheid, Digipoort: stuk voor stuk digitale diensten die optimaal beveiligd moeten zijn. Mark Janssen is coördinerend adviseur team compliance & risicomanagement bij Logius. Hij stelt samen met zijn collega’s de kaders voor risicomanagement, informatiebeveiliging, testen en juridische aangelegenheden voor alle diensten van Logius.


Kaders

'Logius is de dienst digitale overheid. Wij voeren de regie op e-diensten als DigiD en MijnOverheid. Mijn team stelt kaders: de regels waaraan de productafdelingen zich moeten houden bij de regie op een e- dienst. Dit heet ook wel compliance. Ik zorg dat het risicomanagementbeleid wordt gevolgd en coördineer audits en onderzoeken, bijvoorbeeld door de Algemene Rekenkamer. Ook stellen wij juridische kaders en kaders op het gebied van informatiebeveiliging. Voor de juridische kaders hebben we een privacytoolkit ontwikkeld. Productafdelingen krijgen daarmee handvatten om aan de huidige regels te voldoen.

Beschikbaar, integer en betrouwbaar

Daarnaast heb ik een toezichthoudende rol op onze e-dienst PKIoverheid. PKIoverheid levert digitale certificaten die onder meer de betrouwbaarheid van de Logius-diensten waarborgen.

Zo'n certificaat is eigenlijk een legitimatiebewijs van een website of systeem. Compliance en risicomanagement worden steeds belangrijkere vakgebieden. Helemaal nu de overheid er naar streeft al haar diensten in 2017 digitaal aan te bieden. Onze diensten spelen in die ambitie een sleutelrol. We moeten samen de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van onze diensten op peil houden. Burgers en bedrijfsleven mogen ervan uitgaan dat onze diensten altijd beschikbaar en veilig zijn.

Geen eilandjescultuur

Ik heb bedrijfswetenschappen gestudeerd, met als specialisatie overheidsmanagement. Toen had ik nog geen idee dat ik in de ICT terecht zou komen. Pas later ben ik me gaan specialiseren in risicomanagement en informatiebeveiliging. Eigenlijk heb ik mijn hele carrière bij de overheid of semi- overheid gewerkt, bijvoorbeeld bij het UWV. Bij Logius heerst echt een samenwerkingscultuur. Er zijn geen eilandjes. Samen zorgen we ervoor dat onze voorzieningen, waar de maatschappij niet buiten kan, iets toevoegen voor burgers en bedrijfsleven.'

Ik werk voor Nederland

Een innovatief contract waarbij ik van A tot Z betrokken ben

Linda Beurse

Inkoper/contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Linda Beurse
Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Hans Hendrikman
Ik ben erg benieuwd naar het ‘beest’ dat VN heet

Andrea de Ruiter

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Andrea de Ruiter
Ik help jongeren om ICT-expert bij de Rijksoverheid te worden

Graciëlla Gentle

ICT-stagerecruiter
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Graciëlla Gentle
Vooral bij Staatsbezoeken is de druk van de veiligheidseisen sterk toegenomen

Meriam Evers Oortwijn

Beheerder Grafelijke Zalen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Meriam Evers Oortwijn
Ik onderhoud het contact met onze Europese collega’s

Nathalie van den Heuvel

Beleidsondersteuner
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nathalie van den Heuvel
Op carrièrebeurzen vertellen over werken bij de Rijksoverheid: dat is het leukste

Shaffina Kadirbaks

Projectmedewerker evenementen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Shaffina Kadirbaks
Startups boosten innovatie bij de Rijksoverheid

Nick Toet

ProjectleiderStartup in Residence
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nick Toet
Ik klom op van administratief medewerker tot controller

Rachida Belmoussa

Controller
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rachida Belmoussa
Tis kalýteres efchés mou

Suzanne van den Berg

Allesaankunner bij het ministerie van Binnenlandse en Koffiezaken
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Suzanne van den Berg
Ik ga voor een stage met een opdracht die ertoe doet

Laury Stigter

Stagiair
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laury Stigter
Oefenen op de Polderbaan van Schiphol

Lieske Verhagen

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Lieske Verhagen
We zetten werkbare digitale ketens neer voor de e-overheid

Thanim van Dokkum

Business Consultant Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Thanim van Dokkum
Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend

Jeroen Sweens

Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Sweens
Met proactief naar de klant gaan, hebben we een grote stap vooruit gezet

Henk Heijmans

Relatiebeheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Henk Heijmans
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon