Ayten Zor

Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv

Studeerde Personeel en Arbeid aan de Haagse Hogeschool. Maakte 5 jaar geleden de overstap van HR naar inkoop. Woont met haar man en 2 kinderen van 8 en 6 jaar oud in Rotterdam. Houdt zich graag bezig met het thema diversiteit en vrouwelijk leiderschap.

Ayten Zor stuurt 70 inkopers aan bij UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. UBR | HIS is de inkooporganisatie voor 6 ministeries. Zij heeft een eigen kijk op talentmanagement. Niet alleen het cv telt, maar wat iemand meebrengt aan karaktereigenschappen.


In keuken kijken

‘Het interessante van het inkoopvak zit ‘m niet in dossiervoering, maar in de klantcontacten. Wij mogen bij alle ministeries in de keuken kijken. Als inkoper zit je overal met je neus bovenop. Je haalt behoeften op, adviseert over een strategie, maakt de vertaalslag naar de markt. En dan ben je ook nog maatschappelijk impactvol bezig. Als ik op het nieuws iets zie over medicinale cannabis, denk ik: hé, daar hebben mijn mensen aan bijgedragen.

Onderbuikgevoel

Goede inkopers selecteer ik op onderbuikgevoel. Ik kijk verder dan de geijkte onderdelen op een cv zoals opleiding en werkervaring. Veel boeiender vind ik welke cursussen iemand heeft gevolgd of welke hobby’s hij heeft. Probeert iemand vaak iets nieuws uit? Ik ben een nieuwsgierig persoon en vraag in een sollicitatiegesprek graag door naar drijfveren en karaktereigenschappen. Zit je snel bij de pakken neer of sta je op bij tegenslag? Een afgeronde studie zegt mij dat je goed kunt leren en iets afmaakt. Dat is mooi. Maar wat doe je met jouw talent in de praktijk? Die vraag vind ik veel interessanter.

Ambitie is beter

Ik heb heel lang een dun boekje over talentmanagement van hoogleraar Lidewey van der Sluis bij me gedragen. Zij zegt: talent is goed, ambitie is beter. Ofwel: karaktereigenschappen zijn belangrijker dan dat je 20 jaar ervaring op je naam hebt staan. Want ervaring betekent niet dat jij precies meebrengt wat ik nodig heb. Ik raad die manier van denken iedereen aan. Laatst hadden we bij UBR|HIS 2 mensen rondlopen die wilden terugkeren in het werkende leven. Het gaat mij er dan niet om of ze het inkoopvak beheersen. Wat ik belangrijk vind is dat ze zelfvertrouwen krijgen, groeien als mens. Dat voelt enorm belonend.’

Ik werk voor Nederland

Een evenement kan je niet overdoen, alles moet in één keer goed

Jacqueline Baaren

Beheerder Grafelijke Zalen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jacqueline Baaren
We streven naar 100% security bij ruim 0,5 miljoen authenticaties per dag

Joris Joosten

ICT-architect Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joris Joosten
Ik kijk hoe we kennis kunnen omzetten in een veilige digitale wereld: binnen en buiten BZK

Erik van der Zeeuw

Adviseur informatieveiligheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Erik van der Zeeuw
Als wetgevingsjurist ben je aangesloten op urgentie van problemen

Wilco de Vos

Wetgevingsjurist en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Wilco de Vos
Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten

Mihai Andreita

Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mihai Andreita
Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen

Nina de Bakker

Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nina de Bakker
Alle organisaties binnen de Rijksoverheid leren van elkaar

Edward Schaap (niet meer werkzaam bij RO)

Programmamanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Edward Schaap (niet meer werkzaam bij RO)
Compliance is extra belangrijk als de overheid volledig digitaal is

Mark Janssen

Coördinerend adviseur compliance en risicomanagement Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mark Janssen
We zetten werkbare digitale ketens neer voor de e-overheid

Thanim van Dokkum

Business Consultant Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Thanim van Dokkum
Ik vind het mooi als er oog is voor wat jij meeneemt als persoon

Anke de Vries

Senior beleidsmedewerker Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Anke de Vries
Ik ben erg benieuwd naar het ‘beest’ dat VN heet

Andrea de Ruiter

Rijkstrainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Andrea de Ruiter
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje

Nienke Hofland

Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nienke Hofland
In 2 weken tijd schreven we een protocol voor de bouw waar alle partijen mee kunnen werken

Joram Snijders

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joram Snijders
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’

Rozemarijn Everts

Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rozemarijn Everts
Op carrièrebeurzen vertellen over werken bij de Rijksoverheid: dat is het leukste

Shaffina Kadirbaks

Projectmedewerker evenementen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Shaffina Kadirbaks
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon