Nieuwe technologie en maatschappelijke impact
‘De directie Chief Information Officer en informatiemanagement ondersteunt de CIO BZK bij alle I- en ICT-taken. Op het moment dat er ontwikkelingen zijn met opkomende technologieën, zoals blockchain en kunstmatige intelligentie, die mogelijk impact hebben op het ministerie van BZK of de maatschappij ga ik ermee aan de slag. Wat zijn de gevolgen en hoe kunnen we zo goed mogelijk werken met deze nieuwe technologieën? Hoe versterken we bijvoorbeeld de digitale democratie? Dit doe ik samen met de beleidsonderdelen en de uitvoeringsorganisatie van het ministerie.
Amazon en V&D
Organisaties worden steeds meer ICT-georiënteerd. Amazon is bijvoorbeeld allang geen boekverkoper meer, dat is een ICT-organisatie. Dat geldt in zekere zin ook voor BZK. Veel van ons werk heeft vaak een informatie- en ICT-component. Ik zie het als mijn opdracht om te voorkomen, zoals een collega dat zo mooi plastisch uitdrukte, dat we geen 2e V&D worden.
Dat je als organisatie net niet aansluit op wat er gebeurt in de buitenwereld, dat we dus niet achter de technologische ICT-feiten aanlopen. Ik vraag mij dan ook geregeld af: wordt BZK ooit een hightech organisatie?
Technologische verkenning
Hiervoor werkte ik op een kennis- en strategieafdeling van BZK. Daar onderzocht ik de ontwikkelingen op het gebied van de digitale overheid. Ik schreef toen, samen met collega’s en externe partijen een technologische verkenning. Het mooie aan mijn huidige functie bij CIO BZK is dat ik deze aanbevelingen nu zelf uit kan voeren. Onlangs organiseerde ik een bijeenkomst over kunstmatige intelligentie. Ik nodigde externe sprekers van IBM en de UVA uit om met beleidsmedewerkers in gesprek te gaan. Mijn werk is geslaagd als beleidsmakers een eerste stap zetten om iets met technologie te gaan doen. Ik ga niet blind achter de technologie aan. Het gaat om het zoeken naar een goede kwaliteit van onze relatie met technologie. Een drone kun je gebruiken om te schieten, maar ook om mensenlevens mee te redden. That makes sense.’
