Richard Lennartz

Alles wat we inkopen heeft positief effect op mens en milieu

Richard Lennartz
Directeur rijksinkooporganisatie UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde facilitaire dienstverlening. Werkte 18 jaar bij een adviesbureau voordat hij de overstap maakte naar de Rijksoverheid. Leest gemiddeld 35 studieboeken per jaar. Besteedt zo’n 10 uur per week aan wielrennen en fitness.

Inkopen met impact, dat is de nieuwe inkoopstrategie van de Rijksoverheid. Directeur van de rijksinkooporganisatie UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Richard Lennartz geeft leiding aan de inkopers die deze strategie mogen uitvoeren. Dat betekent vooral: anders en kansrijk denken.


Kiezen voor Rijksoverheid

‘Werken bij de Rijksoverheid? Dat leek me jarenlang niks, veel te log en bureaucratisch. Totdat ik als adviseur in een opdracht rolde voor Rijkswaterstaat. Daar ontdekte ik dat het toch wel leuk was om een brug te slaan tussen beleid en uitvoering. Als externe had ik altijd een beperkte scope. Ik besloot dat ik eindverantwoordelijk wilde worden voor een grote uitvoeringsorganisatie. In 2016 werd ik dan toch ambtenaar.

Klant centraal

Bruggenbouwen vind ik leuk én nuttig. In mijn beginjaren verwonderde ik me nogal over de eilandjes in Den Haag. Departementen kijken zo’n beetje bij elkaar naar binnen, maar spreken elkaar amper. Terwijl je zo veel meer kunt bereiken als je elkaar even belt of opzoekt. Je moet alleen anders denken. Niet te veel vanuit de traditionele hark maar vanuit meerwaarde: wat kan iemand voor mij betekenen? Bij UBR|HIS hebben we een vrij vernieuwend organogram. Een cirkel met de klant centraal en daaromheen de teams.

Inkoopstrategie

Eind 2019 ging de nieuwe inkoopstrategie Inkopen met Impact naar de Tweede Kamer. We willen als Rijksoverheid alleen nog maar inkopen met positief effect op mens en milieu. Dat gaat niet vanzelf goed. Opdrachtgevers zijn er soms moeilijk van te overtuigen dat ze voor duurzame producten en diensten moeten gaan. Het helpt dat de minister onze inkoopstrategie nu ook onderschrijft. Persoonlijk ben ik ook op de goede weg. Sinds ik het boek Hoe gaan we dit uitleggen van Jelmer Mommers las, eet ik veel minder vlees.’

Ik werk voor Nederland

Startups boosten innovatie bij de Rijksoverheid

Nick Toet

ProjectleiderStartup in Residence
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nick Toet
Met social media en online marketing laten wij zien waarom het zo boeiend is om bij de Rijksoverheid te werken

Tim van Waard

Social media manager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tim van Waard
De tijdsdruk door de vluchtelingentoename is gigantisch

Wendele van der Wiele

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Wendele van der Wiele
Over een half jaar moeten 6.000 ambtenaren kunnen inpluggen in het 1e mobile only-kantoor

David Lautenschutz

Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over David Lautenschutz
Ik specialiseer mij in HTML5 om zo nog gebruikersvriendelijkere producten te bouwen

Sandhya Banwarie

SAP Developer Consultant
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Sandhya Banwarie
We zetten werkbare digitale ketens neer voor de e-overheid

Thanim van Dokkum

Business Consultant Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Thanim van Dokkum
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje

Nienke Hofland

Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nienke Hofland
Door mijn achtergrond kan ik vanuit verschillende perspectieven kijken

Joyce Nanhkoesingh

Strategisch communicatieadviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joyce Nanhkoesingh
Ik vind het mooi als er oog is voor wat jij meeneemt als persoon

Anke de Vries

Senior beleidsmedewerker Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Anke de Vries
Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Hans Hendrikman
Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ron van Beusekom
Ik ontwikkel processen voor succesvol licentiebeheer

Jean Charles Nyabusore

Software Asset Manager SSC ICT
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jean Charles Nyabusore
Ik ga voor een stage met een opdracht die ertoe doet

Laury Stigter

Stagiair
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laury Stigter
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’

Rozemarijn Everts

Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rozemarijn Everts
Trainee en ICT-ondernemer, ik ben het allebei

David Remie

Rijks ICT-trainee UBR|KOOP
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over David Remie
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon