Nick Toet

Startups boosten innovatie bij de Rijksoverheid

Nick Toet
ProjectleiderStartup in Residence
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Behaalde een bachelor economie, bestuur en management aan de Universiteit Leiden en daarna een master strategy and organization aan de VU in Amsterdam. Houdt van allerlei sporten: kocht onlangs een racefiets en loopt graag hard.

Startups brengen energie met zich mee. Ze kijken met een andere bril naar ingewikkelde vraagstukken. Volgens Nick Toet van Startup in Residence (SIR) kan de Rijksoverheid meer gebruikmaken van de wendbare aanpak van startups.


Netwerk

‘Tijdens mijn studie was er veel aandacht voor innovatie en startups. Daar ontstond mijn interesse voor de samenwerking tussen Rijksoverheid en bedrijfsleven. Ik wilde iets doen op het snijvlak van privaat en publiek. Mijn masterscriptie ging over wat startups nodig hebben van een accelerator, ofwel een partij die hen op weg helpt. Wat biedt de Rijksoverheid wat een private accelerator niet biedt? Daaruit bleek dat startups vooral het netwerk van de Rijksoverheid waarderen.

Wendbaar

De Rijksoverheid kan ontzettend veel leren van de ‘startup way of working’. Want we ervaren allemaal dat de klassieke aanpak niet meer werkt voor vraagstukken zoals klimaatverandering. Er is een andere, wendbare werkwijze nodig om een vraagstuk te benaderen. Startups kunnen ons daarin meenemen. Voor een ambtenaar is dat heel leerzaam, want je wordt continu verrast door een andere manier van denken.

Overbodig

Mijn droom is dat Startup in Residence straks niet meer nodig is. Als iets geen bestaansrecht meer heeft, kan dat 2 dingen betekenen: of het heeft gefaald, of het is niet meer nodig. Ik hoop dat SIR straks overbodig is vanwege succes. En dat het heel normaal is dat elke overheidsorganisatie de afweging maakt: kopen we dit product of deze dienst op de traditionele manier in of zoeken we voor dit vraagstuk een innovatieve oplossing?'

Ik werk voor Nederland

Alle organisaties binnen de Rijksoverheid leren van elkaar

Edward Schaap (niet meer werkzaam bij RO)

Programmamanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Edward Schaap (niet meer werkzaam bij RO)
Door mijn achtergrond kan ik vanuit verschillende perspectieven kijken

Joyce Nanhkoesingh

Strategisch communicatieadviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joyce Nanhkoesingh
Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend

Jeroen Sweens

Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Sweens
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Curtly Inesia
Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ron van Beusekom
Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen

Nina de Bakker

Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nina de Bakker
Als beleidsmedewerker moet je een situatie vanuit meerdere invalshoeken bekijken

Bente Vedder

Senior beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Bente Vedder
Gezonde nieuwsgierigheid bij de digitale overheid

Tanaquil Arduin

Teamleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tanaquil Arduin
Vooral bij Staatsbezoeken is de druk van de veiligheidseisen sterk toegenomen

Meriam Evers Oortwijn

Beheerder Grafelijke Zalen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Meriam Evers Oortwijn
Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Hans Hendrikman
We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen

Marloes Droog

Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Marloes Droog
Ik voel me helemaal op mijn plek bij de Rijksoverheid

Remy Ramgoelam

Deelnemer Economentraineeship BOFEB
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Remy Ramgoelam
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn

Jeroen Vermetten

Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Vermetten
Bezig zijn met zaken voor het hele land, dat trok me enorm

Zinzi Speear

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Zinzi Speear
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon