Rijksmedewerker en bezig met je ontwikkeling? Ontdek IkwerkvoorNederland.nl
Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend
Jeroen Sweens
Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Studeerde notarieel en civiel recht in Leiden. Werkte eerst in het notariaat, daarna lange tijd in het bedrijfsleven bij KPN en vervolgens een periode als zelfstandig bedrijfsjurist alvorens de overstap te maken naar de Rijksoverheid. Steekt als coach, trainer en jeugdvoorzitter van de hockeyclub van zijn woonplaats veel tijd in de sportactiviteiten van zijn 4 kinderen.
Als de coronacrisis uitbreekt, laat jurist Jeroen Sweens van inkooporganisatie UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken zijn werk uit handen vallen. Hij gaat fulltime het crisisteam van VWS juridisch ondersteunen bij de inkoop van met name mondkapjes, beademingsapparatuur en testvaccins en de inhuur van virologen.
‘Ik stuur een team van 4 juristen aan. Wij adviseren de 60 inkopers van UBR|HIS op het gebied van aanbestedingsrecht. Ook zijn we een klankbord voor de inkopers. Bijvoorbeeld als ze een inkoopstrategie ontwikkelen of een plan van aanpak van een inschrijver beoordelen. Niet iedereen spreekt de juridische taal. Ik ondersteun inkopers bij de route die ze moeten lopen en draag zo bij aan een snelle en goede besluitvorming.
Tijdens de coronacrisis heb ik mijn normale takenpakket tijdelijk overgedragen aan mijn collega’s. Ik versterkte het corona crisisteam van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). VWS moest in sneltreinvaart miljoenen mondkapjes en andere producten inkopen. In de haast kun je nog weleens over de kleine lettertjes heen kijken. Ik checkte de contracten en gaf de inkopers juridisch advies over de voorwaarden. Een bijzondere ervaring, want we waren voor het belang van heel Nederland bezig.
UBR|HIS is een inkoop uitvoeringsorganisatie binnen de Rijksoverheid en bedient 6 ministeries. Zij hebben hun inkoop aan ons uitbesteed. Elk ministerie heeft een eigen dynamiek en eigen problematiek. Daardoor komen er elke dag andere vragen op ons af, zowel van inkopers bij UBR|HIS als van de ministeries zelf. Ik vind het fascinerend dat inkoop echt de spil vormt van de Rijksoverheid. Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop. Toen ik nog in het bedrijfsleven zat, realiseerde ik mij dat niet. De Rijksoverheid is een belangrijke motor van de economie.’