Nederland droog en veilig houden
‘Voor ik in 2008 bij Rijkswaterstaat kwam, was ik adviseur op het gebied van waterbeweging en hoogwaterveiligheid bij een adviesbureau. Een van de projecten waar ik aan werkte was Ruimte voor de Rivieren, een samenwerking tussen Rijkswaterstaat, provincies, waterschappen en gemeentes. De hoge waterstanden van de rivieren in 1993 en 1995, hadden ons namelijk wakker geschud: er moest iets aan het riviersysteem gebeuren, om Nederland droog en veilig te houden. Ik zag hoe bij RWS de meest uiteenlopende disciplines samenwerkten, dat sprak me aan. Ik solliciteerde bij RWS en begon als technisch manager.
De 1e langsdammen
Het laatste project dat ik deed voor Ruimte voor de Rivier was Kribverlaging Waal en langsdammen, dat in maart 2016 werd afgerond. We hadden een primeur: de aanleg van langsdammen in een rivier. Deze liggen in Gelderland, parallel aan de oever van de Waal en veranderen de stroming enigszins. Ik was verantwoordelijk voor het ontwerp ervan, en voor een juiste en veilige aanleg. We verwachten dat de vaargeul voortaan langzamer verzandt. Daardoor hoeven we minder vaak te baggeren. Binnenbochten worden snel ondiep, en onderhoud geeft hinder voor de gebruikers. Er is altijd een kleine kans dat een nietsvermoedend binnenvaartschip op een baggerschip botst.
Weten hoe de ander denkt
In 2013 werkte ik op een Rijkswaterstaatproject als technisch manager. In dat project was onze contractmanager ingehuurd vanuit bedrijf A. Onze opdrachtnemer was bedrijf B. Toen bedrijf A en B gingen fuseren ontstond een onwenselijke situatie. Je wilt niet dat de slager zijn eigen vlees keurt. Om de balans te herstellen, zocht RWS een nieuwe contractmanager. In dat gat ben ik toen gesprongen. Nu werk ik het ene project als technisch manager en in een ander project als contractmanager. Dat is vrij uitzonderlijk binnen RWS, maar ik ben er blij mee. Als ik op de ene stoel zit, weet ik hoe de andere persoon denkt.
‘Knijpen’ in een rivier
Als contractmanager heb je heel andere verantwoordelijkheden dan als technisch manager: je verzorgt het contract met de opdrachtnemer en bewaakt het. Je denkt na over planningen. Laatst was ik contractmanager op een project bij Pannerden waar de rivier zich in de Waal en het Pannerdens Kanaal splitst. Er stroomde in verhouding te veel water het kanaal in. Je verhelpt dat door in de rivier te ‘knijpen’ zoals in een tuinslang. Je plaatst dan schotten in de uiterwaarden, die de stroming afknijpen. Technisch niet erg ingewikkeld, maar het moest wel heel snel moest gebeuren. En het is gelukt.’
