Harde ICT
‘Bij IV RWS Netwerken, onderdeel van de Centrale Informatievoorzieningen, gaat het om de harde ICT: datacenters, netwerken, platformen. Wij leveren plat gezegd het ijzer, de verbindingen en het glasvezelnetwerk: de basis voor alle ICT-toepassingen. Onze afdeling is ervoor verantwoordelijk dat bijvoorbeeld de sluisdeuren open- en dichtgaan. We halen data uit objecten die informatie geven over hoe het scheepvaartverkeer zich gedraagt. Rijkswaterstaat en andere vaarwegbeheerders gebruiken dit om de scheepvaart te begeleiden.
Security Operating Center
Security is een belangrijk onderdeel van ons werk. Wij monitoren vanuit ons Security Operating Center 24/7 alle kritieke systemen in objecten als bruggen, sluizen en tunnels. Security wordt steeds belangrijker omdat onze afhankelijkheid van voorzieningen toeneemt. Niet alleen een auto zit vol ICT, ook de infrastructuur.
Infrastructuur moet simpeler
ICT en data nemen een steeds grotere rol in binnen Rijkswaterstaat. Denk alleen al aan alle informatie die we uit het wegdek halen. Hoe is de kwaliteit van het asfalt? Waar staan de files? Om die ICT beheersbaar te houden, willen we meer standaardiseren. Met een eenduidige infrastructuur en met eenduidige datasets kun je kortcyclischer nieuwe applicaties maken.
Voorspelbaar onderhoud
Standaardisatie, en daarmee de centrale aansturing van industriële automatisering, heeft grote voordelen. We kunnen onderhoud met gestandaardiseerde ICT beter voorspellen. Zo meten we bij sluizen het stroomgebruik van de sluisdeuren. Als wij zien dat het stroomgebruik toeneemt, dan moeten de motoren kennelijk veel meer kracht zetten. Wellicht ligt er zand opgehoopt voor de sluisdeur. We halen dan liever het zand weg dan dat we wachten tot de motoren het begeven. Predictive maintenance, voorspelbaar onderhoud, leidt tot minder storingen en minder kosten voor onderhoud.
Diensten uitwisselen
Voor meer uniformiteit binnen de overheid, gaan we van honderden datacenters naar 4 datacenters, waarvan Rijkswaterstaat er 1 beheert. Dat datacenter gebruiken we zelf, maar ook andere overheidsorganisaties kunnen er gebruik van maken. We kijken steeds meer over onze eigen organisatiemuren heen en bieden diensten over en weer aan. Rijkswaterstaat heeft onder alle rijkswegen een glasnetwerk liggen. Het is zonde als overheidspartijen zo’n netwerk elders moeten inkopen, terwijl wij enorme bandbreedtes aanbieden.
Kunstwerk vol ICT
Bij Rijkswaterstaat moet je, ook als ICT’er, een blik naar buiten hebben. Uiteindelijk dragen we allemaal bij aan een zichtbaar eindproduct, zoals een brug, tunnel of wisselstrook. Als het netwerk eruit ligt en er komt een storing, dan merk je dat direct op de weg. Je moet verder willen kijken dan stekkers en kabels, ook al zit je soms helemaal aan de achterkant van het proces. Als er een nieuwe tunnel open is, rij ik altijd even om. Ik zie niet alleen een tunnel, maar ook de 50 ICT-systemen die zo’n tunnel mogelijk maken. Als je bij Rijkswaterstaat werkt, weet je pas echt waarom we onze objecten kunstwerken noemen.’
