Rijksmedewerker en bezig met je ontwikkeling? Ontdek IkwerkvoorNederland.nl
Als inkoper bij het Rijk speel je Champions League
Tamara van Vastenhoven
Categoriemanager kantoorinrichting
Rijkswaterstaat
Ging na de havo werken, onder andere bij een bedrijf in inkoopsoftware. Studeerde naast haar werk hbo commerciële economie en daarna bedrijfskunde aan de UvA. Maakte bewust de switch naar het Rijk. Woont samen met vriend en 2 dochters in Haarlem. Speelt sinds jongs af aan badminton op hoog niveau.
Al jong koos Tamara voor een ongewoon pad. Na de havo ging ze werken, daarnaast deed ze 2 studies. Onderweg viel ze als een blok voor het inkoopvak. Nu neemt ze als categoriemanager alle rijksonderdelen mee in haar grote droom: 100% circulaire kantoorinrichting.
‘Ik ben verantwoordelijk voor de inkoopstrategie van kantoorinrichting voor het hele Rijk. Nu is 100% circulair de belangrijkste ambitie. Dat betekent dat ik al ‘mijn’ interne opdrachtgevers daarin mee moet krijgen. Als categoriemanager werk je in een drieluik. Doelstellingen van het kabinet zijn leidend voor onze inkoop. Dan heb je de behoeften van interne organisaties en natuurlijk is er het aanbod van de markt. Mijn taak is om die drie punten te verbinden.
Na de havo ben ik gaan werken. Werken en leren is voor mij de beste combinatie. En dus haalde ik mijn hbo-diploma commerciële economie in deeltijd naast mijn baan. Inmiddels werkte ik in de inkoop en had ik mijn hart verpand aan dit vakgebied. Op mijn 28e besloot ik in 2,5 jaar bedrijfskunde te gaan doen aan de Uva. De beste keuze ooit. Als je ouder bent, weet je beter wat je wilt. Mijn afstudeerscriptie kon ik mooi verbinden aan mijn dagelijkse praktijk.
Mijn eerste echt inkoopbaan was bij een gemeente. Toen ik mijn wo-diploma had behaald, dacht ik: waarom ga ik niet voor het hoogst haalbare? Ik besloot te solliciteren bij het Rijk en zo ben ik opgeklommen naar deze functie. Hier heb ik echt maatschappelijke impact. Wat willen we bereiken als Rijksoverheid, bijvoorbeeld qua circulariteit? Ik mag over die strategie nadenken en via ons inkoopstelsel de wereld verbeteren.’