'Werkgeluk is het allerbelangrijkst'

In haar werk als gedragsbioloog leerde Jessica Reurich extra goed wat voor soort leidinggevende ze wil zijn: een open, recht-door-zee manager die mensen bij elkaar brengt. Dat brengt ze nu in de praktijk bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA).

Vraag naar jouw inspiratiebron, en jij zegt: ‘apen’?? 

‘Klopt! Als gedragsbioloog gaf ik trainingen aan groepen medewerkers van allerlei bedrijven in de dierentuin. Een groep apen en hun onderlinge dynamiek zijn geweldig om je aan te spiegelen. Mij gaf het inzicht in wat voor soort leider ik zelf wilde zijn. Geen popi jopie, wel een empathische, open en eerlijke leidinggevende.’

Bij de NVWA kreeg je de kans om dat in praktijk te brengen

‘Ik was destijds ook manager bij een internetforum met 50 vrijwilligers. Dat was een tijdlang heel leuk, maar ik kon er niet verder groeien, ik begon mijn energie te verliezen. Dus keek ik verder. Bij de NVWA kon ik in 2019 aan de slag als teamleider bij Inspectie Dier.’

Bij dat team zit je nu niet meer

‘Klopt, ik ben nog steeds teamleider, maar niet meer bij mijn eerste team. Van Inspectie Dier ging ik naar Expertise Plantgezondheid, de volgende stap is naar de afdeling Regie.’

‘Was ik zelf wel happy in mijn rol?’

Wat een stappen in een paar jaar tijd!

‘Ja, maar die meest recente stap heb ik niet zelf geïnitieerd. Die credits gaan naar mijn leidinggevende. Samen met een collega was ik een project rondom werkgeluk gestart. Ik bracht dit thema steeds enthousiast onder de aandacht van collega-leidinggevenden en sprak er veel over met mijn team en in mijn MT. En toen vroeg mijn manager of ik zélf wel happy was in mijn functie. En of ik mijn talenten er wel echt kon benutten.’

En?

‘Oei. Ik ben absoluut niet ongelukkig op mijn plek, integendeel, maar zijn vraag opende wel een deurtje. Kort na dat gesprek sprak ik de manager van de afdeling Regie die zich ook afvroeg of ik wel ‘werkgelukkig’ was. Toen ging het balletje rollen en heb ik besloten een nieuwe uitdaging aan te gaan. Heel bijzonder dat dat zo snel op mijn pad kwam. Ik heb er goed over nagedacht, met diverse mensen gesproken en besloten om in het diepe te springen.’ 

‘Ik zorg dat mijn team kan floreren’

Hoezo in het diepe?

‘Ik mag een team gaan opbouwen en een plek gaan geven in de organisatie en dat is nieuw voor me. De materie ook: dit team houdt zich bezig met data en het verkrijgen van informatie daaruit. Maar goed, op het gebied van dierenwelzijn en plantgezondheid was ik ook geen specialist. Mijn teamleden zijn de experts, ik faciliteer en zorg dat zij kunnen floreren. En ik probeer zo goed mogelijk bij te dragen aan hun werkgeluk.’

Wat ga je vinden?

‘Nog meer voldoening, dezelfde zingeving en minstens evenveel plezier: dat is de bedoeling. Dat zijn drie pijlers van werkgeluk. Voldoening krijg ik als ik mijn energiegevende talenten ten volle kan benutten én zie dat ‘mijn’ mensen dat ook kunnen. Zingeving zit sowieso goed bij een organisatie met een maatschappelijke rol zoals de NVWA. En lol? Dat zit ‘m vooral in leuke collega’s en dat is hier dik in orde!’

Korte biografie Jessica

•    Is van huis uit gedragsbioloog
•    Kwam in juni 2019 bij de NVWA
•    Is per eind 2022 Teamleider bij Regie
•    Woont midden op de Veluwe
•    Rijdt paard en heeft haar eigen paarden aan huis
•    Heeft haar hart verpand aan Madagaskar en Amerika.

Interessant verhaal?

Lees de verhalen van andere managers bij de NVWA en bekijk onze vacatures.

Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon Twitter icon Twitter icon