Realtime toezicht op het vervoer van mest

In 2017 is besloten om de administratie rondom mestvervoer te moderniseren. Tot dat moment werd er een vervoersrapport gemaakt op papier. Met zo’n miljoen transporten per jaar werd dat een enorme papierberg die moeilijk te controleren was. In 2023 kwam het ‘realtime vervoersdocument’.

Toezicht voor een beter milieu

Om het milieu te ontlasten en ons drinkwater te beschermen zijn er regels. Niet alle mest mag zomaar op het land worden uitgereden. De NVWA houdt toezicht op de naleving van die regels. Dat gebeurt aan de hand van data, afkomstig uit verschillende bronnen. Agrarisch ondernemers houden een mestboekhouding bij en er komt data van samenwerkingspartners als de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Natuurlijk is er ook historische data van onze eigen inspecties.

Realtime informatie

In het realtime vervoersdocument worden al voor vertrek gegevens ingevoerd. Die gaan over de leverancier, het laden van de mest en het geschat gewicht. De lostijden en de losplaats komen automatisch binnen. Ook over de bestemming van de mest zijn gegevens bekend. Al die data maakt het mogelijk om risicogericht toezicht te houden. Er is nog veel verbetering mogelijk en daar werken we met zijn allen hard aan.

Innovaties: satellietdata en AI

In de visserij werkt de NVWA al met satellietdata. Straks gebeurt dat ook voor het toezicht op mest. Het risicogericht toezicht wordt steeds slimmer en beter, en de hoeveelheid bruikbare data groter. Het helpt ondernemers bij hun werk en de NVWA bij nog efficiënter toezicht.

Met steeds geavanceerdere artificiële intelligentie (AI) kunnen we grotere hoeveelheden en verschillende soorten data sneller verwerken. Het geeft meer en beter gefundeerde informatie voor een afgewogen oordeel. Wij weten dat we door intelligent gebruik van data minimaal 5 keer zo effectief zijn in ons toezicht. Soms zelfs 8 keer.

Selfservice teams

Onze data-engineers, data-analisten, datascientists, businessanalisten en productowners in de control room zijn verantwoordelijk voor onze informatieproducten. Zij ontwikkelen de producten, informatiemanagement zorgt ervoor dat ze in beheer worden genomen. Bij de NVWA heten de teams van ontwikkelaars en beheerders selfservice teams, vergelijkbaar met DevOps-teams in andere organisaties.

De carrière van Rob

De carrière van Rob Slinkman is een voorbeeld van hoe loopbanen zich bij de NVWA kunnen ontwikkelen. Rob studeerde aan de Hogere Landbouwschool en werd docent. Het onderwijs beviel hem maar matig. In 1998 ging hij werken bij de voorloper van de NVWA. Hij werd opgeleid tot inspecteur. Na een paar jaar werd hij manager van een team inspecteurs.

In 2008 maakte hij een overstap naar de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, een van de opdrachtgevers van de NVWA. Hij werkte een aantal jaar in het bedrijfsleven, in de IT. In 2017 keerde hij terug naar de NVWA om de control room mest op te zetten. Daar is hij nu teamleider.