Wist je dat in opdracht van het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur 26 organisaties uitvoerings-, toezichts- of onderzoekstaken uitvoeren? Denk aan de Nederlandse Voedsel en Warenautoriteit, Staatsbosbeheer en de Raad voor Dierenaangelegenheden. Al deze organisaties zijn via een aansturingsdriehoek aan het ministerie verbonden. Jij waakt als adviseur over de evenwichtige en duurzame samenwerking tussen de organisaties en het ministerie. Zodat zij op een goede manier functioneren en succesvol zijn in hun opdracht.
Als adviseur – binnen de departementen noemen we je eigenaarsadviseur – ben je de verbindende schakel in de aansturingsdriehoek. Je adviseert de (plaatsvervangend) secretaris-generaal, die verantwoordelijk is voor een goede samenwerking tussen het ministerie en de verbonden organisaties. In de aansturingsdriehoek zijn de beleidsmakers de opdrachtgever en de verbonden organisaties de opdrachtnemers. Jij ziet toe op een evenwichtige samenwerking tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer. Aan jou om te zorgen dat alle organisaties in de breedste zin succesvol kunnen zijn in de doeltreffende en doelmatige uitvoering van hun taken. Met oog op het realiseren van de maatschappelijke doelen van het ministerie.
In overleg met het team en op basis van jouw interesses en kwaliteiten bepalen we op welke organisaties jij focust. Continu bouw je aan een goede vertrouwensrelatie, zodat je weet wat er speelt over de volle breedte. Je adviseert over uiteenlopende thema’s, van financiën en ICT tot informatiestrategieën, organisatievraagstukken en politieke aangelegenheden. En over hoe je de eigenaar in positie brengt. Om welk thema het ook gaat, jij ontsluit kennis en informatie en verbindt mensen en organisaties. Tegelijkertijd ben je de ogen en oren voor het ministerie. Signaleer je knelpunten of juist kansen, dan onderneem jij actie samen met juiste beleids- en stafcollega’s en collega’s van de opdrachtgevers en opdrachtnemers.
Maak je je de bestuursdriehoek goed eigen, dan krijg je op het juiste moment de benodigde informatie. En voel je al snel aan wanneer je proactief of reactief handelt of wanneer je partijen het beste zelf tot een oplossing kunt laten komen. Jij bent de spil in een goede besturings- en financiële cyclus, stuurt op het strategische gesprek en draagt bij aan de uitvoering van de toekomst.