Binnen het ministerie van BZK/VRO vinden veel organisatiewijzigingen en veranderopgaven plaats. Vanuit de afdeling HRM advies spelen HR Businesspartners een cruciale rol in het begeleiden van deze veranderingen. Om deze veranderopgaven effectief te ondersteunen, is binnen de afdeling HRM advies een nieuwe functie van Adviseur/expert FGR ontstaan. In deze rol verbind je je expertise op het gebied van het Functiegebouw Rijk, jouw affiniteit met de processen rondom organisatieveranderingen met een adviesrol richting HR Businesspartners. Hierdoor draag je bij aan heldere functie-indelingen én soepele organisatieveranderingen.
Wil jij je expertise als HRM- of organisatieadviseur inzetten om organisatieverandering binnen het ministerie van BZK naar een hoger plan te tillen? Heb je ervaring met het Functiegebouw Rijk (FGR) en zie je de verbinding tussen functie-indeling, veranderopgaven en procesverbetering? Dan is deze nieuwe rol iets voor jou.
Wat ga je doen?
- Zelfstandig beoordelen en onderbouwen van functie-indelingsverzoeken op basis van het Functiegebouw Rijk (FUWASYS). Hierbinnen voer je functie-interviews uit om functiebeelden te creëren. Vervolgens stel je een FGR-indelingsadvies op, dat je onderbouwt volgens de geldende richtlijnen. Dit omvat de indeling in functiefamilie, functiegroep en functieniveau, en een toelichting waarom het naast hogere of naast lagere niveau niet van toepassing is. De functies die je indeelt variëren van management tot uitvoering en bestrijken diverse taakgebieden.
- Ontwikkelen, actualiseren en borgen van hulpmiddelen zoals templates, werkinstructies en checklists, met ruimte voor innovatie.
- Functiemanagement; het overzien en analyseren van het geheel aan functies binnen BZK/VRO. In deze functie help je bij het analyseren en verbeteren van samenhang hierbinnen, zonder de autonomie van organisatieonderdelen aan te tasten.
- Je biedt begeleiding op de procesmatige kant van verandertrajecten. Hierdoor zorg je voor de juiste samenhang tussen de verschillende betrokken partijen en bewaak je de voortgang en kwaliteit van lopende verandertrajecten. Als coach ondersteun en adviseer je HR Businesspartners door kennisdeling en het delen van best- practices; zodat zij zelf daadkrachtig en deskundig kunnen opereren in verander- en reorganisatieprocessen binnen hun eigen organisatieonderdelen.
- Het bovengenoemde doe je in nauwe samenwerking met HRM-collega’s binnen de afdeling, de collega’s van de afdeling Beleid & Organisatieontwikkeling, de afdeling Control, Data & Werkgeverstaken (met in het bijzonder team control) en O&P Rijk als dienstverlener Organisatieadvies.