Opgave
Heb jij een brede blik op de overheidsfinanciën? Houd jij van veel afwisseling in taken, zodat geen dag hetzelfde is? Kun jij snel schakelen? Heb jij plezier in het aansturen van een divers team? Dan komen we graag met jou in contact.
De directie Financieel-Economische Zaken (FEZ) is de concerncontroller van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) en het financieel geweten en de financieel adviseur voor de minister en de ambtelijke leiding. Als manager Kaderstelling en Control ligt jouw aandachtsgebied bij het financieel beheer en de brede financiële bedrijfsvoering. Je zorgt dat de financiële risico’s goed in beeld zijn en dat de beheersmaatregelen hierop zijn afgestemd. Je maakt hiervoor afspraken met alle dienstonderdelen en zorgt voor monitoring en actieve aansturing. In het kader van de concernsturing en het Audit Committee ben je een belangrijke steunpilaar voor de SG. Om de gewenste resultaten te bereiken stuur je een divers team van gemotiveerde medewerkers aan. Als lid van het managementteam van de directie FEZ geef je ook in breder verband vorm aan onze vitale directie met de andere managementleden.
De afdeling Kaderstelling en Control bestaat ongeveer drie jaar. Je bouwt de afdeling Kaderstelling en Control verder op tot een stabiele en toekomstbestendige afdeling. Je doet dit vanuit de wetenschap dat je medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn waarmee je werkt. Je stimuleert hen om het beste uit zichzelf te halen. De komende jaren help je de financiële sturing van IenW te versterken. Je zet hierbij de positieve trend voort van de afgelopen jaren. Je zorgt dat risico’s in een vroeg stadium worden geïdentificeerd en regisseert de acties om die te volgen en te beheersen. Vanuit de afdeling Kaderstelling en Control zorg je voor een ordentelijk financieel beheer binnen het departement en dat de planning- en controlcyclus en de auditprocessen gesmeerd lopen. Je geeft invulling aan de ambitie om deze opgave proactief, relatiegericht en zoveel mogelijk met advies aan de voorkant te vervullen. Daarbij zorg je dat de processen binnen je afdeling goed geborgd worden en voorkom je onnodige bureaucratie.
De dynamiek in de organisatie is groot. Je kunt daarom snel schakelen tussen dossiers, pakt ad-hoc-klussen op en zorgt daarbij dat je de grote lijn niet uit het oog verliest.