Afdelingshoofd Privacy

De Belastingdienst verwerkt dagelijks heel veel gegevens van burgers en bedrijven. Gegevens die noodzakelijk zijn om rechtvaardig belastingen te heffen en te innen. Gegevens van burgers bevatten ook persoonsgegevens, waaronder bijzondere persoonsgegevens. Maatschappelijke discussies rond het thema ‘beschermen persoonsgegevens’ beïnvloeden direct de strategie van het privacybeleid van de Belastingdienst. De maatschappelijke discussie over privacy vindt zijn weerslag in de politiek, waardoor dit onderwerp continu onder een vergrootglas ligt, met krantenartikelen en online discussies tot gevolg. Persoonsgegevens zijn noodzakelijk voor het uitvoeren van de primaire processen van de Belastingdienst en zijn daarom toegankelijk voor onze medewerkers. Tegelijkertijd dienen persoonsgegevens goed beschermt te worden om de risico op oneigenlijk gebruik te beperken. Toegankelijkheid en bescherming staan soms op gespannen voet met elkaar. Het afdelingshoofd ‘Privacy’ opereert in dit spanningsveld.

Het afdelingshoofd wordt geacht zelfstandig het domein Privacy binnen de Belastingdienst te vertegenwoordigen. Wat betekent dat het afdelingshoofd op gezette tijden, maar ook ad hoc in urgentie situaties aanschuift bij de het Bestuursteam van de de Belastingdienst en bij de Staatssecretaris. Conform het Rijksbrede privacy-stelsel vertegenwoordigt het afdelingshoofd (in zijn rol als CPO) de Belastingdienst bij het Ministerie van Financiën en in Rijksbrede CPO overleggen. Het afdelingshoofd heeft frequent contact met externe toezichthouders en partners waarmee de Belastingdienst samenwerkt.

De afdeling Privacy is één van de afdelingen van de directie IV&D. Het Afdelingshoofd Privacy, tevens CPO van de Belastingdienst’ rapporteert aan de directeur Informatievoorziening & Databeheersing, tevens CIO van de Belastingdienst. Het afdelingshoofd is een van de MT-leden van de directie en denkt mee over directiebrede vraagstukken en inzet van capaciteit. 

De afdeling is, net als IV&D, een kaderstellende concern afdeling met tweedelijns controle verantwoordelijkheid. Hieruit volgt dat het afdelingshoofd veelvuldig binnen de Belastingdienst schakelt met de ketenvoorzitters en de dienstonderdeeldirecteuren.

Het afdelingshoofd Privacy, tevens CPO van de Belastingdienst heeft de volgende (hoofd)taken:

•    Het uitwerken en laten vaststellen van een gedragen Privacy stelsel bestaande uit organisatie, beleid en kaders (40%).
•    Het onderhouden van contacten met de ketens en dienstonderdelen bij de implementatie van beleid en kaders (20%).
•    Het laten uitvoeren en daarover rapporteren van tweedelijns controle op Privacy voor de gehele Belastingdienst (15%).
•    Het leidinggeven aan een afdeling aan van ongeveer 17 vaste medewerkers (15%).
•    Het goed laten functioneren van de melddesk datalekken. (5%).
•    Het laten voldoen aan privacybeleid en kaders door de directie IV&D. (5%).


Het afdelingshoofd Privacy legt namens de directeur IV&D verantwoording af aan de Staatssecretaris en aan de Toezichthouder.

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

Vaardigheden:

•    Academisch werk- en denkniveau, bij voorkeur in de richting bestuurskunde, rechten of bedrijfseconomie;
•    3 tot 5 jaar ervaring in een leidinggevende rol binnen een grote complexe publieke organisatie met massale (persoons)gegenvensverwerkende processen;
•    Ruime kennis, ervaring en affiniteit met het vakgebied Privacy;
•    Analytisch sterk en kunt hoofd- en bijzaken scheiden en niet bang voor weerstand. Kritisch en onafhankelijk zijn met oog voor relaties;
•    Politiek-bestuurlijk bekwaam en kan boodschappen helder overbrengen, zowel mondeling als schriftelijk;
•    In staat de verbinding in deze ontwikkeling te leggen tussen de uitvoering en het beleid, zowel inhoudelijk als in de relatie, en daarbij het optimum te vinden.

Competenties:

•    bestuurssensitiviteit
•    resultaatgerichtheid
•    analyseren
•    overtuigingskracht en leiderschap
•    verbinden en samenwerken

Talent als basis, diversiteit als kracht

We willen dat iedereen zich thuis voelt bij het ministerie van Financiën en zichzelf volledig kan ontwikkelen. Want samen werken aan een financieel gezond Nederland is waar we voor staan. Dit doen we vanuit verschillende perspectieven, achtergronden en inzichten, omdat we geloven dat dit onze denkkracht vergroot. Iedereen is welkom ongeacht culturele achtergrond, leeftijd, arbeidsvermogen, gender of seksuele voorkeur. Met jouw unieke bijdrage spelen we beter in op de behoeften uit onze samenleving.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. 
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Voor deze functie is al een kandidaat beschikbaar die geschikt is, maar als je denkt dat jij meer dan geschikt bent voor deze opgave, staat het je vrij om ook te solliciteren

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
 

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.