Begeleider Leadership Development Journey

Defensie heeft leiders nodig die diverse denkkaders en handelingsperspectieven inbrengen op strategische posities, in steeds complexer wordende domeinen waarbinnen Defensie opereert. Zo kan de organisatie effectief handelen in een steeds veranderende, hybride en politiek gevoelige omgeving.

De Leadership Development Journey (LDJ) versnelt de ontwikkeling van talentvolle militairen en burgers die strategische posities reeds bekleden of daarop voorsorteren. 
Defensie kent een grote verscheidenheid aan talenten, kwaliteiten, perspectieven, inzichten en achtergronden. Soms zichtbaar, maar vaker nog onzichtbaar. Als we er in slagen om de kracht van al deze verschillen te benutten, vergroten we de denkkracht en handelingsperspectieven. Diversiteit in de organisatie, vraagt ook om diversiteit in leiderschap en een diversiteit aan manieren waarop we leiderschapsontwikkeling ondersteunen en het beste uit onze mensen willen halen.

Het programma is een talentontwikkelprogramma met aandacht voor actuele inhoudelijke Defensiethema’s gekoppeld aan de persoonlijke en leiderschapsontwikkeling en aandacht voor (cognitieve) diversiteit. Deelnemers leveren een actieve bijdrage aan Defensie door nieuwe inzichten te ontwikkelen, duurzame verandering te stimuleren en het geleerde terug te geven aan de organisatie. Het programma duurt een jaar, en er zijn steeds twee groepen actief. Iedere groep bestaat uit 14 tot 16 deelnemers, met daarbinnen twee tot vier deelnemers uit het rijksbrede veiligheidsdomein. 
De LDJ kenmerkt zich door co-creatie, ervarend leren en de waarderende benadering. Begeleiders en deelnemers vormen een sterk lerend collectief, ondersteund en waar nodig aangevuld met een netwerk van sponsoren, deskundigen en coaches. Inmiddels is een actieve learning community van alumni ontstaan.

Dit traject wordt door het Instituut Defensie Leergangen (IDL) ontwikkeld en uitgevoerd. Het IDL is onderdeel van de Nederlandse Defensie Academie. Binnen het IDL valt het team LDJ  onder de Programmaleider LDJ. Het team bestaat verder uit een collega-begeleider, een coördinator en een project-assistent.
De standplaats van team LDJ is het Majoor Jan Linzel Complex (MJLC) in Den Haag. De bijeenkomsten met de groepen en de afspraken met de deelnemers vinden plaats door het hele land. Bij meerdaagse bijeenkomsten en de studiereis overnacht de begeleider met de groep op locatie. Op de dinsdagen werkt het team in Breda.

De functie:
De begeleider LDJ is verantwoordelijk voor het ontwerp en de begeleiding van de collectieve leeractiviteiten van de LDJ en de individuele begeleiding van de deelnemers. Je verricht de werkzaamheden samen met een andere begeleider.

Taken:
- De deelnemers ondersteunen bij het vormgeven van hun collectieve traject en daarvoor passende interventies en bijeenkomsten ontwerpen, zoals wargames, simulaties, trainingen, activiteiten in het kader van leiderschapsontwikkeling en de studiereis.
- Faciliteren en begeleiden van groepsbijeenkomsten.  
- Voeren van individuele begeleidingsgesprekken met de deelnemers.
- De deelnemers begeleiden bij hun individuele leerplan.
- Meewerken aan de strategische positionering van de LDJ binnen de Defensieorganisatie en de doorontwikkeling van het programma.
- Uitvoeren van deelprojecten binnen de LDJ zoals evaluatie, ontwikkelen van communitydagen en het uitbouwen digitale leeromgeving.
- Bereidheid indien nodig mee te werken aan andere leertrajecten van het IDL zoals het Management en Professioneel Ontwikkelprogramma (MPO) of kortere leerinterventies.

Wat vraagt dit van jou als professional:
- Kennis van en ervaring met de Defensieorganisatie, bijvoorbeeld als (oud-)militair of als reservist.
- Kennis van actuele Defensiethema’s als weerbaarheid, wendbaarheid, technologische innovatie, voorbereiding op grootschalig conflict en Mission Command.
- Ervaring met het coachend begeleiden van ambitieuze professionals.
- Kennis van recente theorieën op het gebied van leiderschapsontwikkeling en in staat deze toe te passen in de praktijk.
- Onderwijskundige ervaring met betrekking tot het ontwikkelen van leeractiviteiten. 
- Ruime ervaring in het faciliteren van groepsbijeenkomsten.
- Aantoonbaar academisch werk- of denkniveau.

We vragen als persoonlijke vaardigheden:
- Je bent in staat om je snel nieuwe kennis en vaardigheden eigen te maken en toe te passen.
- Je bent wendbaar, innovatief en reflectief in denken en doen.
- Je staat stevig in je schoenen om high-potential deelnemers te kunnen spiegelen, begeleiden en coachen.
- Je werkt constructief samen binnen jouw team en daarbuiten.
- Je beschikt over probleemoplossend vermogen.
- Je bent persoonlijk flexibel aangaande overnachtingen en werktijden.
We lezen jouw professionele kennis en ervaring en je persoonlijke vaardigheden graag terug in je CV.

Voor deze vacature vragen we je GEEN BRIEF te schrijven, maar de volgende vragen te beantwoorden:
1. Geef een voorbeeld van een coachtraject waaruit jouw stevigheid blijkt bij het coachen van een professional. Hoe zorgde je ervoor dat door jouw aanpak de coachee nieuwe handelingsperspectieven ontwikkelde en stappen zette?
2. Beschrijf een ervaringsgerichte leerinterventie die je hebt ontwikkeld. Wat maakte deze interventie effectief?
3. Geef een voorbeeld van een bijeenkomst die je hebt gefaciliteerd als trainer of begeleider. Hoe zorgde je ervoor dat de deelnemers actief deelnamen, zich gezien en gewaardeerd voelden en het doel van de bijeenkomst werd bereikt?
4. Welke van jouw talenten zet je in voor deze functie?

• Wij zijn wereldwijd inzetbaar voor vrede en veiligheid. Een diversiteit in denkwijzen, perspectieven en kwaliteiten draagt bij aan het behalen van onze missie: “Beschermen wat ons dierbaar is.” Hiervoor zijn we nadrukkelijk op zoek naar nieuwe collega’s die bijdragen aan de diversiteit binnen Defensie.
• Defensie zet zich ook in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet banenafspraak vallen. Sta jij geregistreerd in het doelgroepenregister, dan nodigen we ook jou uit om te reageren!
• Je sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd. Deze termijn is langer dan de standaard-termijn die de Algemene verordening gegevensbescherming voorschrijft. Deze langere termijn is nodig voor het geval er door een interne kandidaat een bezwaar- en/of beroepsprocedure wordt gestart.
• Conform de interne procedures worden als eerste medewerkers met een dienstverband bij het ministerie van Defensie in beschouwing genomen. Wanneer blijkt dat er geen geschikte interne kandidaat geselecteerd kan worden, worden externe belangstellenden in beschouwing genomen.