Vind je het leuk om je te verdiepen in uiteenlopende financiële vraagstukken? Houd je van dynamiek en werk je graag in multidisciplinaire teams? Kom dan werken als business controller Staf bij de directie Financiën en Control van het Defensie Ondersteuningscommando!
Wij zijn op zoek naar een enthousiaste business controller die houdt van afwisseling en uitdaging. Jouw werk als businesscontroller van de staf van het Defensie Ondersteuningscommando draait om het in positie brengen van de chef-staf van het DOSCO en het lijnmanagement van de staf om besluiten te nemen. Dit doe je door (financiële) advisering in brede zin: de business, begroting, financieel beheer en managementinformatie . De verzoeken die jouw kant op komen zijn heel divers. Deze kunnen operationeel zijn, denk dan aan het opstellen van prognoses, terwijl je het volgende moment aan tafel zit om financieel strategisch mee te denken over bijvoorbeeld een formatie vraagstuk.
Je werkt nauw samen met een senior collega business controller uit het team, waarbij jullie elkaar kunnen vervangen bij afwezigheid. Jouw verantwoordelijkheid en focus ligt vooral op de financiële administratie en managementinformatie. Daarnaast draag je bij aan de begroting en denk je mee met diverse financiële en bedrijfsvoering vraagstukken. Verder heb je veel contact met andere adviseurs zoals bij P&O en Concern Control.
Werkzaamheden in deze functie bestaan onder meer uit:
• Deelname in diverse overleggen binnen de Staf om te adviseren over financiële vraagstukken. Dit kan gaan over maatregelen die voortvloeien uit de Defensienota, zoals Robotics en Kortcyclisch innoveren, maar ook over groei van de organisatie.
• Ondersteunen van het jaarplan- en begrotingsproces
• Het opstellen van rapportages en tevens inventariseren en doorvoeren van verbeteringen in deze rapportages (bijv. d.m.v. PowerBi);
• Het bijhouden van de administratie van de Staf. Dit houdt bijvoorbeeld in dat je helpt bij het tijdig betalen van facturen of dat je helpt bij het in control blijven door het afgeven van prognoses;
• Het uitvoeren en verbeteren van de bedrijfsplannen-cyclus en het Integraal Risicomanagement van de Staf;
• Meedenken over diverse directiebrede onderwerpen, bijvoorbeeld het gebruik van data binnen het F&C vakgebied of het verbeteren van de managementinformatie.