De digitale wereld wordt steeds complexer. De dreigingen nemen toe en de technologische en beleidsontwikkelingen volgen elkaar snel op. Het Nationaal Cyber Security Centrum heeft een centrale positie in de digitale weerbaarheid van Nederland. Daarbij is krachtige, heldere en gerichte advisering cruciaal. Het NCSC groeit! En dit betekent dat we ruimte hebben voor twee CIO-adviseurs op het gebied van data en privacy. Dit zijn twee verschillende rollen waarbij wij jouw vragen om in je motivatiebrief aan te geven waar je voorkeur naar uitgaat. Kunnen wij rekenen op jouw scherpe en duidelijke adviezen?
Wat ga je doen?
Als CIO-adviseur binnen het NCSC combineer je strategisch inzicht met praktische uitvoering. De functie heeft een sterke inhoudelijke component en je fungeert als sparringpartner voor de Chief Data Officer of Chief Privacy Officer, en anderen binnen het NCSC. Daarnaast heb je een sterk netwerk buiten de organisatie. Je vertaalt technologische, politieke, en beleidsontwikkelingen naar inzichten en effectieve oplossingen binnen het NCSC. Langetermijnontwikkelingen in data/privacy en cybersecurity verbind je aan de mogelijkheden binnen de organisatie. Je advies baseer je op en toets je aan de relevante kaders. Je geeft adviezen die makkelijk uit te voeren zijn en draagt proactief bij aan de effectieve vertaling hiervan naar concrete resultaten.
Een greep uit jouw werkzaamheden:
- Gevraagd en ongevraagd adviseren van de leiding van het NCSC over relevante bestuurlijke, politieke, beleidsmatige en technologische ontwikkelingen.
- Adviezen en documentatie schrijven over technologische, operationele en bestuurlijke zaken, beleid en strategie.
- Het zelfstandig oppakken van complexe dossiers op het gebied van informatievoorzieningen en data of privacy.
- Het bevorderen van datagedreven werkwijzen binnen het NCSC en datagedreven dienstverlening aan in- en externe stakeholders.
- Overleggen en bijeenkomsten begeleiden en aansturen.
Verder voer je regie op één of meerdere beleidsdossiers waarbij je op een passende wijze inspeelt op de besturingsritmiek binnen en buiten de organisatie. Kansen en risico’s weeg je af en je weet op het juiste moment interne en externe partners te betrekken en te activeren. De werksfeer is informeel en er wordt veel ruimte voor eigen initiatief geboden. We werken hybride, waarbij de verdeling tussen kantoor en thuis gemiddeld 50/50 is. Definitieve afstemming hiervan vindt plaats binnen de teams.