Wat ga je doen
Binnen het domein Assortimentsmanagement is behoefte aan meer inzicht in de inrichting, werking en samenhang van bedrijfsprocessen. Tijdens je stage onderzoek je in hoeverre de huidige processen volledig zijn en aansluiten op het takenpakket en de verantwoordelijkheden van de huidige functieprofielen binnen de sectie Assortimentsmanagement.
Hierbij kijk je onder andere naar mogelijke inefficiënties, overlap in werkzaamheden en werkzaamheden die mogelijk ontbreken.
Doel van de opdracht
Het doel van jouw stageopdracht is om projectmatig geselecteerde werkprocessen te analyseren en te beoordelen. Je richt je hierbij op:
• inzicht verkrijgen in de huidige procesinrichting;
• beoordelen van de volledigheid, rolduidelijkheid en samenhang van processen;
• vaststellen in hoeverre processen aansluiten op de bijbehorende takenpakketten;
• formuleren van concrete en implementeerbare verbetervoorstellen.
Opdrachtomschrijving
Je voert een gestructureerde analyse uit van werkprocessen binnen het Assortimentsmanagement. Hierbij breng je processen in kaart en beoordeel, vul en heroverweeg je deze waar nodig. Je voert de opdracht projectmatig uit en werkt toe naar een onderbouwd advies over taken en verantwoordelijkheden en de bijbehorende rolduidelijkheid.
Werkzaamheden
Tijdens je stage houd je je onder andere bezig met:
• het opstellen van een plan van aanpak, inclusief planning en afbakening;
• het inventariseren van bestaande processen door middel van interviews, observaties en documentanalyse;
• het modelleren van processen;
• het analyseren van werkprocessen op volledigheid, overlap en aansluiting op taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen de secties;
• het signaleren van knelpunten, risico’s en inefficiënties;
• het opstellen van verbetervoorstellen;
• het afstemmen van je bevindingen met betrokken sectiehoofden;
• het opleveren van een eindverslag en presentatie.
Wat lever je op?
Aan het einde van je stage lever je onder andere de volgende producten op:
• een plan van aanpak;
• procesbeschrijvingen van de huidige situatie (as-is);
• een analyse van knelpunten en verbeterpotentieel;
• een ontwerp van een verbeterde procesinrichting (to-be);
• een eindpresentatie.