De opgave
Voor het eerst in lange tijd is de kans reëel dat Nederland via de collectieve verdedigingsclausule in het NAVO-verdrag (“artikel-5”) direct betrokken raakt bij een grootschalig gewapend conflict. Daarnaast groeit de hybride dreiging. Sabotage, cyberaanvallen en informatieoperaties nemen toe en inzicht in onze afhankelijkheden is belangrijker dan ooit. Een hybride en militair conflictscenario vraagt om een significante versterking van onze weerbaarheid. Een weerbare samenleving schrikt af.
De kabinetsbrede aanpak om de weerbaarheid van de samenleving te versterken, is uitgewerkt langs twee sporen. Het eerste spoor, maatschappelijke weerbaarheid, ziet op het laten doordraaien van de samenleving in geval van ontwrichting – het beschermen van vitale processen in de maatschappij; een veerkrachtige samenleving; het overeind houden van Nederlandse democratie, rechtsstaat en overheid; en een weerbare economie. De NCTV is coördinerend departement voor dit spoor.
Deze afdeling richt zich daarom met name op het tweede spoor; militaire paraatheid. Defensie staat voor de grote opgave de krijgsmacht versneld te versterken en om te kunnen blijven beschermen wat ons dierbaar is. Daarbij heeft Defensie de samenleving hard nodig. Defensie heeft mensen, middelen en ruimte nodig, maar ook een weerbare samenleving die de krijgsmacht kan ondersteunen. Bijvoorbeeld met infrastructuur geschikt voor militair transport, of een zorgsysteem dat een toestroom aan gewonden kan verwerken. Als toegangspoort tot het Europese binnenland vervult Nederland immers een belangrijke rol als knooppunt en doorvoerland voor militair materieel en troepen. Concrete projecten waar de afdeling op dit moment aan werkt, zijn onder andere het in kaart brengen van de behoefte van Defensie aan civiele ondersteuning, het uitwerken van een nieuw Nationaal Plan Militaire Mobiliteit, het vormgeven aan een loket voor partijen die met Defensie willen samenwerken en het verder uitwerken van een ‘hoe-brief’ op weerbaarheid.
Deze opgave is groot en complex. Het raakt bijna alle onderdelen van de maatschappij en brengt vraagstukken in beeld waar we sinds het einde van de Koude Oorlog niet meer over hebben nagedacht. Dit vraagt om nieuwe beleidsmatige initiatieven en een hoge mate van politiek bestuurlijke sensitiviteit om met diverse interne en externe doelgroepen te werken aan het formuleren van een nieuwe strategische richting. Het vereist durf en initiatief, visie en creativiteit. Inspirerend naar binnen en buiten en tegelijkertijd souplesse en vasthoudendheid, sterk op de inhoud en mensgericht in de omgang.
Taken en verantwoordelijkheden
- Je geeft leiding aan de afdeling Weerbaarheid.
- Je geeft sturing aan de uitvoering van de opgave en bent verantwoordelijk voor het nader concretiseren van de opgave.
- Je bent verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen en vormgeven van het weerbaarheidsbeleid binnen Defensie. Hiertoe behoort coördinatie van grootschalige strategische trajecten, zoals de richtinggevende brieven die over dit onderwerp met de Kamer worden gedeeld.
- Je vertegenwoordigt Defensie in interdepartementale, bestuurlijke en maatschappelijke gremia op het gebied van weerbaarheid.
- Je onderhoudt contact met onder andere de weerbaarheidsafdelingen van andere departementen, kennis- en onderwijsinstellingen, denktanks en indien nodig private partijen.
- Namens Defensie ben je verantwoordelijk voor internationale beleidsontwikkeling en aansturing op het terrein van weerbaarheid (NAVO, EU en bilaterale samenwerking).
- Je geeft advies aan en ondersteunt de politieke en ambtelijke leiding van Defensie op het gebied van weerbaarheid.
NB. de Directie Strategie en Kennis zal in 2026 een reorganisatie doorlopen. De uitkomsten van de reorganisatie kunnen effect hebben op de taken en verantwoordelijkheden van deze functie.