1. Is verantwoordelijk voor het integrale planproces binnen het DCC door:
- het laten initiëren, opstellen, bijhouden en evalueren van het DCC-meerjarenplan wat als basis geldt voor alle DCC-activiteiten;
- het laten verwerken van zowel externe opdrachten (zoals de AGDEF) als interne opdrachten (zoals guidance van C-DCC) in het meerjarenplan om te komen tot een integraal, meerjarig plan;
- het laten verwerken van DCC-doelstellingen in het integraal meerjarenplan;
- het identificeren van kansen en bedreigingen voor de lange termijn doelstelling van het DCC welke voortvloeien uit het onderhouden van externe relaties;
- het financieel laten maken van het DCC integraal meerjarenplan door deze meerjarig weg te zetten in de DCC-begroting;
- het laten zorgdragen voor het afwikkelen van het proces van behoeftestelling tot realisatie;
- het monitoren van de uitvoering van de grotere DCC-plannen en het geven van advies tot bijsturen, doorgaan, aanpassing etc van de planuitvoering, waarbij de doelstellingen van het DCC in acht worden genomen;
- het laten afstemmen van het plan met ondercommandanten, DCC-leiding, MIVD en andere stakeholder om te komen tot een gedragen plan;
- het, op initiatief van AI, aanleveren van planproducten die bijdragen aan de bedrijfsvoeringscyclus van defensie, zoals het BPB-proces.
2. Draagt zorg voor het beheer van de externe relaties van het DCC door:
- het laten opstellen, onderhouden en evalueren van het DCC Engagement Plan (EP), als onderdeel van het integraal meerjarenplan, waarbij gekeken wordt met welke stakeholders welke effecten bereikt kunnen worden;
- het overzicht houden op de afstemming van het met relevante stakeholders, zoals CDS/DIMS, DGB/DIA en de MIVD, waarbij de functionaris optreedt als escalatie indien de DCC-belangen in de reguliere afstemming door het hoofd Sectie Externe relaties in gedrang komt.
3. Draagt de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en kwantiteit van bedrijfsprocessen binnen de afdeling, door:
- het opstellen van jaarplannen;
- het borgen van de voortgang en kwaliteit van de werkzaamheden;
- het borgen van de naleving van voorschriften, overeengekomen procedures en richtlijnen;
- het zorgdragen voor managementrapportages ten aanzien van geleverde producten en diensten;
- het opstellen en implementeren van nieuwe producten, procedures, werkwijzen en/of systemen, in overleg met de omgeving;
4. Geeft leiding aan (de medewerkers van) de stafafdeling Beleid & Plannen.