Heb jij een scherp oog voor organisatieverandering, strategisch inzicht én leiderschapskwaliteiten? Dan is dit jouw kans om impact te maken binnen Defensie!
Als Hoofd van het Cluster Coördinatie Reorganisaties binnen de Hoofddirectie Personeel (HDP) geef jij richting aan de personele aspecten van alle reorganisatievraagstukken binnen Defensie. Samen met een deskundig team zorg jij ervoor dat deze complexe trajecten soepel, verantwoord en in lijn met wet- en regelgeving verlopen.
Het doel van het cluster coördinatie reorganisaties is de inhoudelijke kwaliteit van de reorganisatieplannen te bewaken en de afspraken rondom de personele vullingsplannen zoals gemaakt met de centrales in goede banen te leiden.
Wat ga je doen?
- Je leidt en coördineert het cluster en bent verantwoordelijk voor de kwaliteit van alle reorganisatievoorstellen binnen Defensie.
- Je adviseert leidinggevenden, projectgroepen en andere betrokken partijen over de juiste aanpak van reorganisaties.
- Je bewaakt de interne procedures en wettelijke kaders, en toetst reorganisatieplannen op inhoud en haalbaarheid.
- Je vertegenwoordigt Defensie in overleggen met bonden en externe partijen.
- Je begeleidt en ontwikkelt jouw team van professionals binnen het cluster.
Speelruimte
- Functionaris is verantwoording verschuldigd aan de directeur werkgeverszaken voor wat betreft de kwaliteit en kwantiteit van bedrijfsprocessen, de inhoud van het advies en de analyses, de resultaten van het deelprocesmodelhouderschap, het leidinggeven en de opbrengsten van de opbouw en het onderhoud van netwerken en samenwerkingsverbanden. Resultaten worden getoetst op basis van bruikbaarheid of afstemming met andere werkvelden;
- Kader waarbinnen wordt gewerkt: het besturingsmodel Defensie (inclusief URD en BMD), algemeen geformuleerde bepalingen en richtlijnen, strategische beleidslijnen, wet- en regelgeving zijn allen van belang voor de uitvoering van de werkzaamheden;
- Functionaris neemt beslissingen over de bindende adviezen in het kader van reorganisaties, aanpak van de werkzaamheden, de keuze van methoden, de inhoud van bijdrage(n)/voorstellen, de analyses, het advies, het leidinggeven, de wijze van communiceren en het onderhouden en opbouwen van relaties, netwerken en samenwerkingsverbanden.