De digitale dienstverlening van Dienst Toeslagen staat voor een fundamentele vernieuwing. We bouwen vanaf de basis aan een nieuw IV-landschap voor diensten die miljoenen mensen dagelijks raken. Dat doen we anders dan de overheid gewend is: in multidisciplinaire teams, via testen en leren en dicht op de gebruiker. Geen grote blauwdrukken vooraf. Wel bewuste en onderbouwde keuzes op elk moment.
Maar Dienst Toeslagen staat niet op zichzelf. We zijn verweven met de Belastingdienst, DUO, SVB, gemeenten en andere ketenpartners. Wat wij bouwen moet aansluiten op wat zij doen, en andersom. Die keten begrijpen, erin kunnen navigeren en tegelijk je eigen programma goed positioneren: dat is het complexe speelveld van deze rol.
We zoeken een lead technisch architect die daar niet van schrikt, maar er energie van krijgt. Iemand die het hele IV-landschap technisch en qua functionaliteit overziet: van de samenhang in onze eigen architectuur tot de afhankelijkheden met ketenpartners en de governance die dat vraagt. Iemand die niet tekent op afstand maar midden in de teams staat, meedenkt en helpt bouwen. Iemand die begrijpt dat architectuur bij ons een doorlopend gesprek is, geen opdrachtgevend document aan de voorkant óf een eindstation op papier. En die dat gesprek wil trekken, omdat dit werk er echt toe doet.
Dit doe je bij Toeslagen
Als lead technisch architect ben je de verbindende schakel tussen de bouwende teams en de bredere technische en organisatorische context. Je helpt teams technisch en architecturale keuzes te maken die aansluiten bij de richting van het programma, de ketenafhankelijkheden buiten het programma en wat er wettelijk en technisch haalbaar is. Dat doe je niet door grote platen te tekenen. Je doet het door naast mensen te gaan zitten, de goede vragen te stellen en samen tot scherpere keuzes te komen. En door de uitkomsten van die gesprekken toegankelijk en begrijpelijk vast te leggen.
Je bewaakt de samenhang in het IV-landschap als geheel: de enterprise-architectuur die de verschillende diensten, systemen en koppelingen met ketenpartners bij elkaar houdt. Je signaleert waar keuzes in één team gevolgen hebben voor een ander team, en zorgt dat die samenhang geborgd wordt zonder de autonomie van teams te ondermijnen.
Je bent ook opdrachtgevend richting externe leveranciers en partners. Je bewaakt dat afspraken worden nagekomen, toetst of de geleverde architectuur en ontwerpen voldoen aan de gestelde kaders en grijpt in als dat nodig is. Tegelijk zorg je voor de noodzakelijke vastlegging. Niet als doel op zich, maar omdat teams en de organisatie baat hebben bij architectuurkeuzes die vindbaar en begrijpelijk zijn. Die documentatie stelt ons ook in staat het gesprek met de C-kolom op een vruchtbare manier te voeren.
Concreet betekent dit dat je onder andere:
- teams begeleidt bij architecturale en technische richtingsvraagstukken, als klankbord en sparringpartner;
- de technische architectuur van het programma bewaakt – samen met onze kwartiermakend CTO/technisch eindverantwoordelijk engineer: samenhang, principes en de verbinding met ketenpartners;
- de IV-keten van Dienst Toeslagen en haar ketenpartners kent en bewaakt op samenhang en risico’s;
- ketenafhankelijkheden en raakvlakken met andere overheidsorganisaties in kaart brengt en actief managet;
- architectuurkeuzes toegankelijk vastlegt, afgestemd op team en organisatie;
- opdrachtgevend optreedt naar externe leveranciers en toetst of zij leveren wat is afgesproken;
- adviseert over de technische roadmap en helpt bij het stellen van prioriteiten;
- verbinding maakt tussen de teams en de bredere IV-organisatie, ketenpartners en het ministerie;
- sparringpartner bent voor programmaleiding (programma directeur en kwartiermakend CTO) over technische en inhoudelijke koers van de programmadirectie.
Een bijzondere baan, omdat...
- je aan het begin staat van de opbouw van een volledig nieuw IV-landschap binnen de overheid;
- je werkt in een programma dat bewust kiest voor een andere aanpak: co-creatief, iteratief en dicht op de gebruiker;
- architectuur geen eindpunt is maar een doorlopend gesprek, waarbij jij de enterprise-samenhang bewaakt;
- je een directe lijn hebt naar de programma- en organisatieleiding en echt invloed hebt op de koers.de maatschappelijke impact van wat jij mede mogelijk maakt voor miljoenen Nederlanders voelbaar is.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
“Ik maak architectuur praktisch: samen keuzes maken die werken — nu én straks.” Manon, lead architect.