Lid Raad van Bestuur met portefeuille Digitale transformatie

Opgave

Een betrouwbare kansspelmarkt met legale aanbieders, met een transparant en eerlijk spelaanbod en waar spelers worden beschermd. Dát is waar de Kansspelautoriteit (Ksa) voor staat. Dat doen we door het reguleren van het aanbod via vergunningen en toezicht en handhaving, maar ook door onderzoek om kennis over de werking van de markt te ontwikkelen. En door spelers te beschermen met instrumenten om gokverslaving te voorkomen. 
Door de maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, zoals de opening van de online markt enkele jaren geleden, is ons werkterrein volop in beweging en zijn onze taken flink uitgebreid. Voor al onze activiteiten zijn de hoofddoelen uit onze strategie leidend: voorkomen van gokschade, beschermen en informeren van burgers, tegengaan van kansspelgerelateerde criminaliteit en verhinderen van deelname aan illegaal spel en bestrijding van illegaal aanbod.

Om onze ambities te realiseren willen we ons verder ontwikkelen tot een flexibele, datagedreven organisatie die tijdig op veranderende omstandigheden inspeelt en impact weet te maken door snelle en passende interventies en maximale spelersbescherming. 
We zijn hard gegroeid en passen onze organisatiestructuur daarop aan. De RvB zal met ingang van het nieuwe jaar bestaan uit drie leden: een voltijds voorzitter en twee deeltijdbestuurders. De RvB geeft met elkaar richting aan de organisatie en stelt strategische doelen en de beleidskaders vast. Ook is de RvB het boegbeeld van de Ksa naar buiten en onderhoudt als strategisch vertegenwoordiging de bestuurlijke contacten met het departement, (internationale) partners, marktpartijen en overige stakeholders. De voorzitter zal naast zijn strategische portefeuilles ook als lijnverantwoordelijke direct sturing geven aan het directieteam en intern fungeren als opdrachtgever van de directeuren. De twee deeltijd bestuurders brengen, iets meer op afstand, de Ksa bestuurlijk op een hoger plan door het voeden van het bestuurlijke gesprek in de RvB. Zij jagen op het terrein van hun portefeuille strategische thema’s aan en richten de benodigde transformatie van de Ksa. Ook brengen zij de externe blik die nodig is om de (lange termijn) ontwikkelingen in de buitenwereld en de verwachtingen van de stakeholders in beeld te brengen en te vertalen naar werkveld van de Ksa. Aan het samenspel en de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en portefeuilles geeft het driekoppige bestuur gezamenlijk verder vorm.

De Ksa beweegt zich in een innovatief, hoogtechnologisch veld. Marktpartijen ontwikkelen crypto en AI-oplossingen waarvoor de toezichthouder alle zeilen zal moeten bijzetten om deze te kunnen bijbenen. Het lid RvB met de portefeuille Digitale transformatie heeft kennis van deze ontwikkelingen en neemt de organisatie hierin mee, rekening houdend met de politiek-bestuurlijke omgeving van de Ksa, het benodigde draagvlak voor innovatie en het tempo dat de Ksa aan kan. 
De focus van dit lid van de RvB is gericht op het aanjagen van de transformatie die de Ksa wil doormaken naar een datagedreven en risicogestuurde organisatie en het stimuleren van de ontwikkeling van innovatief instrumentarium waarmee illegale aanbieders op andere manieren kunnen worden aangepakt. Een belangrijke opgave daarbij is het aangaan van samenwerkingsrelaties met publieke en private partijen. 

Wat vraagt dit van jou?

We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

• Je hebt ervaring met werken bij een toezichthoudende of onafhankelijke organisatie en bent in staat vanuit een kritische blik en op inspirerende wijze de juiste, prikkelende vragen te stellen die bijdragen aan het versterken van de strategische koers van de organisatie;
• Je hebt ervaring met datagedreven werken en hoogtechnologische ontwikkelingen, zoals crypto en AI, en je hebt een technische benadering van vraagstukken die je weet te vertalen naar het werkveld van de Ksa en wat de organisatie nodig heeft;
• Je beschikt over innovatiekracht en stimuleert de Ksa om nieuwe werkwijzen en instrumenten in te zetten, die nodig zijn om de ontwikkelingen voor te zijn;
• Je bent samenwerkingsgericht en verbindend en hebt er plezier in mee te bouwen aan het collegiaal bestuur;
• Je hebt affiniteit met het werkveld van de Ksa en gevoel bij ontwikkelingen en verhoudingen in zowel de markt als op politiek-bestuurlijk vlak.

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd. 
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd. Ook een veiligheidsonderzoek is onderdeel van de procedure.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier. 

Bij jouw sollicitatie ontvangen we graag jouw motivatiebrief en CV als twee aparte PDF bestanden.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.

Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
 

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.